6衛(wèi)生院年度行風(fēng)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，處處有人抓。通過大力宣傳，組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施，在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。 第五，抓好扶貧醫(yī)療工作。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查，來了解我院行風(fēng)建 設(shè)情況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。我院主要從以下幾個方面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的。進(jìn)一步加大便民措施，使病人看病就象在家一樣方便。 第五篇：衛(wèi)生院行風(fēng)評議總結(jié)1五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院行風(fēng)政風(fēng)評議工作總結(jié) 我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)政府政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞關(guān)注民生，解決看病難、看病貴為主題，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理和院長年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，把行1風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合，并按責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)。聘請了社會監(jiān)督員，設(shè)立意見箱箱，公布了舉報電話和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。 嚴(yán)格藥品管理，控制藥品費(fèi)用。 加強(qiáng)門診力量，每天每科室至少安排兩名以上工作人員在崗。 我院建立政風(fēng)行風(fēng)工作長效機(jī)制，對政風(fēng)行風(fēng)工作長抓不懈，防止行風(fēng)問題的反彈回潮。 （四）改善就醫(yī)環(huán)境問題 衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)對保潔工作人員的培訓(xùn)和考核，重申保潔管理制度，保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。 （二）服務(wù)不主動、不熱情、不到位問題 加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。杜絕開大處方和濫用抗生素現(xiàn)象。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，一切為了病人，一切方便病人，收到了良好的社會效益。 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。深入學(xué)習(xí)《XX市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定》，強(qiáng)化職工自覺遵守職業(yè)道德的自律意識，不收“紅包”，不拿藥品回扣，不亂收費(fèi)。 將窗口部門立為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要部門，對窗口部門實(shí)行規(guī)范化管理。2011年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求，發(fā)揮長效機(jī)制，更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。 四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效 在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開，并取得了成效。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé)，處處有人抓。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證 為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購買座椅，方便了就診人員。為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見，不斷改進(jìn)我們的工作。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。加強(qiáng)教育、規(guī)范行為、強(qiáng)化管理，樹立文明的衛(wèi)生行業(yè)形象，讓廣大群眾滿意，讓黨和政府放心。要求窗口部門工作人員儀表端正、著裝規(guī)范、掛牌上崗、微笑服務(wù)。衛(wèi)生院年度行風(fēng)工作總結(jié) 今年，我院在創(chuàng)建“文明窗口”、“樹行業(yè)新風(fēng)”的活動中。加強(qiáng)對窗口部門的硬件建設(shè)，更好的為患者就醫(yī)提供方便，在掛號室增加合作醫(yī)療刷卡系統(tǒng)，門診大廳設(shè)置開水供應(yīng)處，對外公 開服務(wù)承諾等各項(xiàng)措施。
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