工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)(已修改)
2025-09-16 18:29 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū) 工程項(xiàng)目 工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū) 編制單位： 日期： 編號(hào)： 依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)行全額承包和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。本著正確處理客戶、企業(yè)、個(gè)人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調(diào)動(dòng)全體 職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織好工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)公司與協(xié) 商，特訂立本承包責(zé)任書(shū)，以待共同遵照?qǐng)?zhí)行。 一、工程概況 工程名稱：工程 工程地點(diǎn)： 甲方單位： 監(jiān)理單位： 建筑面積： 工程造價(jià)： 作業(yè)費(fèi)：工程直接費(fèi) % 合同工期?？偣て跒閭€(gè)日歷天（由年月日至年月日止）。 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 開(kāi)工日期：年月日 竣工日期：年月日 二、施工組織形式 （一）項(xiàng)目管理層。公司聘任同志為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任人組成項(xiàng)目部，擔(dān)負(fù)全面施工組織管理職能。 （二）施工作業(yè)層?？蛇x擇外部施工隊(duì)伍，各工種配備見(jiàn)施工方案。 （三）輔助配合層：優(yōu)先使用公司內(nèi)部職工，確定不能 滿足需要時(shí)，經(jīng)公司審核，批準(zhǔn)可聘用外部人 員。輔助配合人員計(jì)劃人。 （四）外部隊(duì)伍的選擇及人員聘任，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選確定。 三、承包方式 （一）按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及公司項(xiàng)目成本核算管理要求，項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，責(zé)任承包，確保上交，超 收提獎(jiǎng)，欠收受罰。 （二）因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 四、承包內(nèi)容 按照施
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