工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書(完整版)
【正文】 標(biāo) （一）工程質(zhì)量及要求，按標(biāo)書要求進(jìn)行。 工期提前和客戶評價(jià)為優(yōu)質(zhì)工程時(shí)，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行 第 4 頁 共 9 頁 獎(jiǎng)勵(lì)，額度為工程總額的 %；；良好工程為工程總額的 %。 公司有權(quán)對項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)限 ① 以委托代理人的身份與甲方及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件 （不包括具有重要法律責(zé)任 和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的文件）。 ⑧ 根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整。 （五）因文明施工或?qū)ν庑麄魉枰馁M(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 公司總經(jīng)理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 第 9 頁 共 9 頁 年月日年月日 。但罰款由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 ⑨ 與公司各職能部門簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時(shí)，有權(quán)進(jìn)行索賠。 ③ 在公司授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目人員月度工資、獎(jiǎng) 第 7 頁 共 9 頁 金有建議權(quán)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成員進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果，對有功人員，公司批準(zhǔn)后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對考評不合格者，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)可將其退回公司。 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無履約能力時(shí)，有權(quán)撤換不稱職 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目因自身原因，發(fā)生工期延誤，并因延誤造成成本增加部分，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)其額外開支，造成公司信譽(yù)受損，并影響下續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展的，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處罰，扣罰為作業(yè)費(fèi)的70%； 未按要求時(shí)間交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料或不符合歸檔要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，扣罰標(biāo)準(zhǔn)為作業(yè)費(fèi)的50%； 項(xiàng)目發(fā)生安全或質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，除要承擔(dān) 30%的損失外，扣罰作
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1