【正文】 中國(guó)電工設(shè)備總公司 咨詢項(xiàng)目建議書 北大縱橫管理咨詢公司 中國(guó)電工設(shè)備總公司咨詢項(xiàng)目建議書 20xx0401 北大縱橫管理咨詢公司 I 聲 明 本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為中國(guó)電工設(shè)備總公司制作，所有建議均非最終咨詢建議。 文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次咨詢項(xiàng)目招標(biāo)使用，且僅供雙方參與此次招標(biāo)活動(dòng)人員閱讀。 未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。 中國(guó)電工設(shè)備總公司咨詢項(xiàng)目建議書 20xx0401 北大縱橫管理咨詢公司 II 目 錄 1．項(xiàng)目背景 ________________________________________________________________ 1 2．工作原則 ________________________________________________________________ 2 3．項(xiàng)目建議方案 ____________________________________________________________ 3 總體思路： _______________________________________________________________ 3 3． 1 第一套方案：職能管理部門職務(wù)分析與職位評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)作方案 _______________ 6 3． 1． 1 內(nèi)外部信息收集與分析 ____________________________________________ 6 3． 1． 中國(guó)電工設(shè)備總公司職務(wù)分析與職位評(píng)價(jià) ___________________________ 8 3． 1． 實(shí)施輔導(dǎo) ______________________________________________________ 9 3． 2．第二套方案：職務(wù)分析、職位評(píng)價(jià)、考核及薪酬管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案 _________ 10 3． 2． 1 內(nèi)外部信息收集： _______________________________________________ 10 3． 2． 2 中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理診斷分析 __________________________ 12 3． 2． 中國(guó)電工設(shè)備總公司考核及薪酬管理方案設(shè)計(jì) ______________________ 14 3． 2． 輔助實(shí)施 _____________________________________________________ 16 4．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ___________________________________________________________ 17 4． 1 第一套方案實(shí)施計(jì)劃 _________________________________________________ 17 4． 2 第一套方案實(shí)施計(jì)劃 _________________________________________________ 17 5．項(xiàng)目組織 _______________________________________________________________ 18 6．部分成員咨詢背景 _______________________________________________________ 19 附件一：北大縱橫咨詢經(jīng)驗(yàn) __________________________________________________ 20 附件二：北大縱橫八大優(yōu)勢(shì) __________________________________________________ 22 附錄：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ________________________________________________________ 23 中國(guó)電工設(shè)備總公司咨詢項(xiàng)目建議書 20xx0401 北大縱橫管理咨詢有限公司 1 1．項(xiàng)目背景 中國(guó)電工設(shè)備總公司（ CNEEC）簡(jiǎn)稱 中電公司 ，成立于 1979 年，是中國(guó)機(jī)械裝備（集團(tuán)）公司所屬的科、工、貿(mào)一體的專業(yè)工程承包和設(shè)備成套公司，是在國(guó)家工商行政管理局登記注冊(cè)，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，具有法人地位并有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的全民所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 公司主要承擔(dān)國(guó)內(nèi)外火力發(fā)電、水力發(fā)電、輸變電、各行業(yè)供配電、環(huán)境保護(hù)節(jié)能、工業(yè)與民用建筑、建筑智能化 、市政公用等工程的總承包，包括咨詢?cè)O(shè)計(jì)（公司內(nèi)設(shè)國(guó)家甲級(jí)綜合設(shè)計(jì)研究院）、設(shè)備成套、施工組織、安裝調(diào)試和技術(shù)服務(wù)。公司可承擔(dān)專用設(shè)備的研制，為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，組織技術(shù)交流和合作生產(chǎn)；設(shè)備招標(biāo)及進(jìn)出口貿(mào)易、工程監(jiān)理（公司內(nèi)設(shè)國(guó)家甲級(jí)工程建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司）等。 公司 擁有國(guó)家授予的九項(xiàng)國(guó)家最高資質(zhì)：工程總承包甲級(jí)資質(zhì)；機(jī)電設(shè)備成套甲級(jí)資質(zhì)；建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)；工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；智能建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；三類壓力容器設(shè)計(jì)資質(zhì)；工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)；工程造價(jià)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì)；工程建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。取得 了進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)，1997 年通過(guò) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，財(cái)務(wù)信用評(píng)定為 AAA 級(jí)。 公司 現(xiàn)有正式 員工 312 人，其中專業(yè)技術(shù)人員占 80%以上，包括一大批工程專家、政府津貼獲得者、教授級(jí)高工、注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)大師等高級(jí)技術(shù)人員。擁有多項(xiàng)專利技術(shù)，是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門確定的全國(guó)建筑物電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)掛靠單位，并負(fù)責(zé) IEC TC64 中國(guó)技術(shù)委員會(huì)的技術(shù)歸口工作；負(fù)責(zé)主編國(guó)家部分電力規(guī)范和機(jī)械行業(yè)部分規(guī)范；承擔(dān)國(guó)家重大項(xiàng)目的行業(yè)評(píng)估論證的工作。 公司建立以來(lái)， 已與世界上 60 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易往來(lái)關(guān)系。進(jìn)出口產(chǎn)品涉及各個(gè)行業(yè)；完成國(guó)內(nèi)外各類工程項(xiàng)目近千個(gè)；組織引進(jìn)技術(shù)數(shù)十種；并以完善的管理、精湛的技術(shù)、可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的信賴。 中國(guó)電工設(shè)備總公司咨詢項(xiàng)目建議書 20xx0401 北大縱橫管理咨詢有限公司 2 由于公司成立的時(shí)間較長(zhǎng)，且脫胎于原政府職能部門，因此在人力資源管理方面存在著許多與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體不相適應(yīng)的地方，盡管企業(yè)管理層已經(jīng)按照變化了的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的人力資源管理體系進(jìn)行了調(diào)整，但始終沒(méi)有達(dá)到標(biāo)本兼治 的目的，沒(méi)有取得預(yù)期的理想效果。同時(shí)由于企業(yè)人力資源管理體系的調(diào)整涉及到每個(gè)員工的切身利益，需要一個(gè)非常有 公信力的組織來(lái)完成這一工作。這樣尋求有經(jīng)驗(yàn)的“外腦”公司的幫助就逐漸成為企業(yè)管理層的選擇。 北大縱橫管理咨詢公司作為業(yè)內(nèi)享有盛名的專業(yè)管理咨詢公司，在幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行企業(yè)組織管理改進(jìn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司各主要咨詢師均有不同行業(yè)背景，有豐富的咨詢和操作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)中國(guó)電工設(shè)備總公司的實(shí)際情況，北大縱橫管理咨詢公司能夠?yàn)橹袊?guó)電工設(shè)備總公司的人力資源管理體制的改進(jìn)提供必要的協(xié)助，為中國(guó)電工設(shè)備總公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供實(shí)效性的解決方案。 本次咨詢項(xiàng)目工作成果既要符合 中國(guó)電工設(shè)備總公司 最高層領(lǐng)導(dǎo)的意志， 又要結(jié)合 中國(guó)電工設(shè)備總公司 的具體特點(diǎn)，同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和有關(guān)法律、法規(guī)要求，并具有可操作性。 2．工作原則 ? 共同工作：項(xiàng)目一經(jīng)確立，即由中國(guó)電工設(shè)備總公司和北大縱橫管理咨詢公司分別成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，雙方應(yīng)本著團(tuán)結(jié)合作的前提，建立共同工作的平臺(tái)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行。 ? 信息互動(dòng)：項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通，與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時(shí)性和有效性，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。 ? 法人意志：該項(xiàng)目旨在為中國(guó)電工設(shè)備總公司解決面臨的具體問(wèn)題，因此項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)都服務(wù)于中國(guó)電工設(shè)備總 公司的法人意志，而不是中國(guó)電工設(shè)備總公司內(nèi)外部其他利益。 ? 理論與