品牌管理-東西部民營服裝企業(yè)品牌建設(shè)的對比分析(已修改)
2025-07-03 14:29 本頁面
【正文】 更多更好的資料盡在 東西部民營服裝企業(yè)品牌建設(shè)的對比分析 成愛武教授 劉元元（西安工程科技學院） [摘要 ] 針對東西部民營企業(yè)發(fā)展存在較大差距的問題，運用實證研究的方法，選擇了報喜鳥集團和偉志集團兩家民營服裝企業(yè)，從品牌建設(shè)的角度分別從其品牌定位、促銷策略、渠道策略幾方面進行了對比分析，認為西部民營企業(yè)落后的原因在于品牌建設(shè)缺乏創(chuàng)新意識和有效的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了要提升品牌形象，加強營銷創(chuàng)新活動，提高品牌建設(shè)效率等促進西部民營企業(yè)品牌建設(shè)的建議。 [關(guān)鍵詞 ] 民營企業(yè) 品牌建設(shè) 報喜鳥集團 偉志集團 0 引 言 西部民營經(jīng)濟 發(fā)展落后于東部已成為我國東西部經(jīng)濟發(fā)展不平衡的突出原因之一。東西部民營企業(yè)在其發(fā)展過程中由于各種原因拉開了距離，今天，東部民營企業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，而西部則較少，發(fā)展相對滯后。本文運用實證研究的方法，從服裝企業(yè)品牌建設(shè)方面對東西部民營企業(yè)的發(fā)展進行對比分析，深入探討了西部民營企業(yè)發(fā)展緩慢的原因，以求為促進西部民營企業(yè)發(fā)展做出貢獻。 更多更好的資料盡在 在選擇研究對象時，從東西部民營企業(yè)發(fā)展歷史起點須具有可比性出發(fā)，我們選擇了進入較早、發(fā)展背景基本一致、發(fā)展相對成熟的服裝行業(yè)。另外民營服裝業(yè)在我國占有重要地位 ，到 20xx 年底，我國服裝企業(yè)共有 44000 多家，其中國有企業(yè)僅占 2%，集體企業(yè)占26%，三資企業(yè)占 19%，其余 53%為民營企業(yè)，因此，以服裝民營企業(yè)作為研究對象能夠代表東西部民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程。在具體企業(yè)選擇方面，主要考慮了三方面因素： ① 企業(yè)要有一定的規(guī)模。即代表企業(yè)應該是兩地服裝行業(yè)內(nèi)具有一定聲譽和實力的企業(yè)； ② 企業(yè)的發(fā)展生命周期相似。即創(chuàng)業(yè)背景類似且完成了初期創(chuàng)業(yè)任務。 ③ 企業(yè)產(chǎn)品種類相同。即不僅是服裝企業(yè)，而且服裝產(chǎn)品屬于同一大類。對比企業(yè)只有具備可比性、相似性才能對其發(fā)展中存在的問題作全面深入地分 析?；诖?，我們選擇了浙江報喜鳥集團和陜西偉志集團作為典型代表企業(yè)。這兩家民營服裝企業(yè)均成立于上世紀八十年代，都是從 “家庭作坊式 ”的服裝加工開始創(chuàng)業(yè)，最初的產(chǎn)品均為中低檔男士西服，以后不斷發(fā)展成為生產(chǎn)和銷售西服、襯衫、 T 恤、領(lǐng)帶、夾克衫等系列產(chǎn)品的規(guī)模較大的服裝公司；兩家企業(yè)同于 1996 年開始二次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已分別成為東西部民營服裝企業(yè)的成功代表，在行業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽。 我們通過深入企業(yè)進行多層次、多部門的面談訪問和觀察調(diào)研，獲取了比較翔實和全面的資料，在此基礎(chǔ)上對東西部服裝企業(yè)的品牌策略進行了對比分析，指出 了存在的差距及其原因，最后就如何改進西部民營企業(yè)品牌建設(shè)的落后狀況提出了相關(guān)對策建議。 更多更好的資料盡在 1 對比企業(yè)基本情況 報喜鳥集團簡介 報喜鳥集團，總部設(shè)在浙江省溫州市，公司資產(chǎn)總值 億元，員工 3100 多人，年生產(chǎn)能力達 60 萬套高檔西服， 20xx 年銷售收入為 億元。主要生產(chǎn)報喜鳥男裝西服、寶鳥職業(yè)裝、納士職業(yè)裝、亨利 .格蘭皮鞋、法蘭 .詩頓休閑服五大品牌
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