5如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告？(已修改)
2025-09-02 01:05 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告？ 如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的述職報(bào)告。 一家方便食品公司某大區(qū)新上任不久的銷售經(jīng)理王剛最近“ 比較煩 ” ，煩什么呢。因?yàn)橐幌蛞詫?shí)戰(zhàn) “ 著稱 ” 的他，雖然市場做的不錯(cuò)，但卻在每月一次的述職報(bào)告上屢屢 “ 栽跟頭 ” ，領(lǐng)導(dǎo)不僅批評(píng)他所寫的述職報(bào)告文不對(duì)題，雜亂無章，而且還由此認(rèn)為他思路不清，邏輯不強(qiáng)，因此，所寫的述職報(bào)告一次次都因不過關(guān)而被 “ 槍斃 ” ，這讓他非常苦惱，尤其嚴(yán)重的是，這令人“ 生厭 ” 而又事關(guān)升遷的述職報(bào)告還引發(fā)了人力部門及自己的上司對(duì)其的不滿，阻礙了他的正常提升，因此，述職報(bào)告成了他晉升的 “ 瓶頸 ” ，這使他覺得非常的郁悶 …… 其實(shí)，類似案 例中王剛的情況，在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中是較為多見的，尤其是對(duì)新上任的銷售經(jīng)理，往往是 “ 動(dòng)手 ” 的能力強(qiáng)，但“ 動(dòng)筆 ” 的能力卻差，而述職報(bào)告卻是很多企業(yè)銷售經(jīng)理必須歷練的一門 “ 必修課 ” ，為什么這樣說呢。因?yàn)橐环莺玫氖雎殘?bào)告不僅能夠展示一個(gè)銷售經(jīng)理在一段時(shí)間以來的工作成績，有利于銷售經(jīng)理更好地展現(xiàn)自己，從而得到快速提升，而且也是銷售經(jīng)理回顧過去，展望未來從而促使自己循序漸進(jìn)提高的一次成長平臺(tái)，因此，能說，會(huì)做，善寫（述職報(bào)告）便是銷售經(jīng)理快速獲得提升的 “ 基本功 ” 。那么，作為一名合格的銷售經(jīng)理應(yīng)該如何去寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓自 己提升的述職報(bào)告呢。 第 2 頁 共 13 頁 什么是述職報(bào)告。 述職報(bào)告是銷售經(jīng)理，根據(jù)企業(yè)制度規(guī)定或工作職責(zé)的需要，定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（比如銷售部經(jīng)理或總監(jiān)）、上級(jí)或相關(guān)部門（比如營銷中心、人力部），陳述本人在一定時(shí)間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報(bào)告。 銷售經(jīng)理所撰寫的述職報(bào)告，按時(shí)間可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告、周期述職報(bào)告（比如季度、月度） 。按內(nèi)容可分為個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告等。 一份優(yōu)秀的述職報(bào)告不僅是銷售經(jīng)理展示自己風(fēng)采的絕妙“ 窗口 ” ，而且也是一份市場經(jīng)驗(yàn)的精練總結(jié)。好的述 職報(bào)告不僅綱舉目張，讓人把問題看得清清楚楚、明明白白，而且優(yōu)美的語言組織還讓人賞心悅目，一睹為快。 那么，一份合格的述職報(bào)告由哪些構(gòu)成要素組成呢。述職報(bào)告的構(gòu)成要素 銷售經(jīng)理述職報(bào)告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。 。主要包括標(biāo)題、主送部門或稱謂等內(nèi)容。 （ 1）標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為 述職報(bào)告 ，也可以在 述職報(bào)告 前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù) 。雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成，副標(biāo)題的前面加破折號(hào)。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括，副 標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似，比如 “ 避實(shí)就虛，激流勇進(jìn)，尋求差異化的營銷之路 — 第 3 頁 共 13 頁 關(guān)于 05 年第一季度的述職報(bào)告 ” 等。 （ 2）主送部門或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送部門或稱謂。向上級(jí)部門呈送的述職報(bào)告，應(yīng)寫明收文部門 。向上司和人力部門等做述職報(bào)告時(shí)，則應(yīng)寫明稱謂，比如 “xx 公司營銷本部： ” 或 “ 公司李總： ” 、 “ 公司人力部： ” 等等。 。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。 （ 1）導(dǎo)言。銷售經(jīng)理的述職報(bào)告的導(dǎo)言部分一般包括兩方面
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