4煤礦行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(已修改)
2024-09-06 22:19 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 煤礦行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 在煤礦安全生產(chǎn)中，班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，礦井各項(xiàng)安全管理的基本對(duì)象和實(shí)施目標(biāo)大部分在班組，各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)要靠班組來貫徹，企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理，要靠班組來落實(shí)。為了加強(qiáng)公司班組建設(shè)，更好的保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，近年來，我們的主要做法是： 一、健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機(jī)制為確保公司班組安全建設(shè)順利開展，公司成立了以公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)部室、單位負(fù)責(zé)人為成員的的企業(yè)班組建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)活動(dòng)的日常工作，并定期對(duì)班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。班組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織， “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評(píng)估工作績(jī)
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