5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長述職報告(已修改)
2025-09-01 21:25 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 企業(yè)保衛(wèi)武裝部長述職報告 文章標題：企業(yè)保衛(wèi)武裝部長 20xx 年述職報告 二 o0 六年是塑件化工廠 “ 精細管理 ” 年，也是 “ 十一五 ”的開局年。我們保衛(wèi)武裝部在塑件化工廠黨政的正確領導下，緊緊圍繞維護塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序和政治穩(wěn)定這個中心開展工作，充分發(fā)揮職能作用，狠抓治安防范措施的落實，以實際行動為塑件化工廠安全生產(chǎn)創(chuàng)造了穩(wěn)定的秩序，起到了保駕護航的作用。下面我就自己一年來的學習和工作情況向各位領導和同志們做如下匯報： 一、落實組織、制度工作，是完成全年工作的保障。 ，我們及時調整了治安綜合治理小組、交通安全委員會、國家安全小組、防范和處理邪教領導小組等組織，并設立常設機構和文章版權歸文秘 114 網(wǎng)作者所有；轉載請注明出處。否則為侵權。專職人員負責此項工作，要求車間（生產(chǎn)部）結合實際建立治保會或治安小組，夯實治安綜合治理工作的組織基礎，以保證工作的連續(xù)性和正常工作的開展，做到組織健全，職責明確，真正發(fā)揮好各級組織的領導作用。 、部室簽訂了《二 oo 六年治安綜合治理責任書》共 28 份，明確了 20xx 年度全年奮斗的目標。對 28 個單位的 88 名同志進行了表彰，并號召全塑件化工廠職工向這些先進學習，以更好地促進治安交通安全工作的開展。 第 2 頁 共 10 頁 9 項、各種保衛(wèi)管理制度 15 項，基本做到了工作有章可循、檢查有據(jù)可依。根據(jù)塑件化工廠的具體情況，又增加了《私人機動車輛進出廠區(qū)交通安全暫行規(guī)定》，建立健全私車私本臺帳、非機動車臺帳、摩托車臺帳，完善了基礎臺帳管理。 二、精心工作，嚴細管理，深入細致地開展治安保衛(wèi)工作 、兩會、 “ 中非峰會 ” 的穩(wěn)定的社會治安秩序，以 保證生產(chǎn)安全為中心對生產(chǎn)要害加強管理和檢查。在這期間對生產(chǎn)要害、重點部位、易發(fā)案部位、施工現(xiàn)場治安管理狀況，財務部門、治安防范措施落實情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險物品的保管、使用情況進行了檢查，共查出隱患 8 處，整改 7 處，因特殊情況有 1 處不能馬上整改，也制定了臨時防范措施，保證了節(jié)假日和兩會以及 “ 中非峰會 ” 期間塑件化工廠內(nèi)沒有發(fā)生任何問題。 ，做好治安保衛(wèi)工作。突發(fā)事情的發(fā)生是保衛(wèi)工作的一大特點。今年就有一個特殊的情況，就是廠內(nèi)環(huán)境治理。近期廠內(nèi)環(huán)境治理，施工的點多 、人多、車輛多，這些情況的出現(xiàn)就給我塑件化工廠的安全生產(chǎn)和治安防范工作帶來了不安全、不穩(wěn)定的因素。為保證我塑件化工廠的各項工作的順利進行，自己除了帶領部里的同志和經(jīng)警中隊開展工作以外，還經(jīng)常自己對廠區(qū)內(nèi)進行晝夜巡檢，有時是幾天幾夜不回家，吃住 第 3 頁 共 10 頁 在單位
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1