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5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長述職報告(專業(yè)版)

2025-09-11 21:25上一頁面

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【正文】 根據(jù)編組要求,我們遵循 “ 編為用、建為戰(zhàn) ” 的原則,采取老帶新,工人與干部相結(jié)合的編組辦法,將近幾年新分來的大學(xué)生充分到民兵隊伍里,不斷增強塑件化工廠民兵的整體素質(zhì), 第 10 頁 共 10 頁 此次共有 39 名大專以上的職工被充實到基干民兵隊伍里。( 4)請 **交通宣傳科 ***及塑件化工廠交通安全辦公室 ***同志給專職司機和私車駕駛員進行交通安全知識講座。這次培訓(xùn)對進一步增強職工的法制觀念,提高干部職工的法律意識, 第 6 頁 共 10 頁 做到知法、懂法、守法,起到了積極的作用。由于自己的努力,找公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),今年公司加大了對我塑件化工廠技防設(shè)施的投入,在去年安裝 8 個探頭的基礎(chǔ)上, 第 4 頁 共 10 頁 今年給我塑件化工廠又安裝了 6 個探頭,隨著監(jiān)控探頭的增多,特別是對重點部位、要害部位的監(jiān)控,將會給塑件化工廠的內(nèi)部治安保衛(wèi)帶來 更大的便利和好處,使塑件化工廠內(nèi)的治安防范工作真正達到一個由人防、物防到技防相結(jié)合的立體防控體系。對 28 個單位的 88 名同志進行了表彰,并號召全塑件化工廠職工向這些先進學(xué)習(xí),以更好地促進治安交通安全工作的開展。 第 2 頁 共 10 頁 9 項、各種保衛(wèi)管理制度 15 項,基本做到了工作有章可循、檢查有據(jù)可依。從去年到現(xiàn)在技防設(shè)施共投資 80 多萬元。 經(jīng)警六中隊承擔(dān)著塑件化工廠治安保衛(wèi)工作。 積極參加塑件化工廠組織的各種宣傳活動,如創(chuàng)建平安**,構(gòu)建和諧社會、重拳出擊,打擊黑摩的、預(yù)防重特大道路交通事故 七十天專項行動等活動,印發(fā)各種材料 600 余份,展出橫幅、板報 15 個,彩棋 70 余面。三是將政治素質(zhì)較高的人員吸收到民兵隊伍里來。二是將大學(xué)生不斷充實到民兵隊伍中來。( 2)組織專職司機收看《鐵蹄下的警示》、《交通安全常識教育片》錄像片,并將光盤復(fù)制后下發(fā)至各基層單位,達到全員教育的目的;( 3)借雷鋒活動日之際,發(fā)放了《維護交通道德、告別違法行為》宣傳材料共 600 份,在教育職工的基礎(chǔ)上,又擴大了對職工家屬的宣傳面。 四、加大法制教育、安全教育的力度 由于塑件車間事件的發(fā)生,使我們認識到企業(yè)的職工在法制觀念上還有許多欠缺,七月份,我們請 **公安分局民警 ***同志對各單位領(lǐng)導(dǎo)及骨干共計 90 人,就《治安管理處罰法》和《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的內(nèi)容進行了講解,從法與條例到罪與非罪的界定等方面的法律知識進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。由于塑件化工廠廠區(qū)內(nèi)單位較多,各種車輛也較多,大門口經(jīng)常發(fā)生各種沖突,經(jīng)過一年的運行,技防設(shè)施在門口管理上的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)出來。 、部室簽訂了《二 oo 六年治安綜合治理責(zé)任書》共 28 份,明確了 20xx 年度
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