5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 21:25本頁(yè)面
【正文】 減速慢行，為職工出廠巡檢提供了安全保障。 順利完成改制任務(wù)。由于改制，塑件化工廠要求在十月份前將車主為 ***的車劃歸至 *****公司，現(xiàn)已將 56 輛車過(guò)戶完畢，部分車牌號(hào)也進(jìn)行了更換，相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)、 環(huán)保標(biāo)志、營(yíng)運(yùn)證等也做相應(yīng)的變更。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 全力保證特殊時(shí)期的交通安全。隨著 ***改擴(kuò)建工程的開工，大量的施工作業(yè)車從塑件化工廠經(jīng)過(guò)，我們積極與 ****建筑公司協(xié)商，規(guī)定了其車輛行駛的路線，并請(qǐng)各基層單位向職工廣泛宣傳，一定要注意過(guò)往車輛，并提高交通、治安、保衛(wèi)意識(shí)。 建立起大中型客車及大貨車的戶籍化管理。建立大中型客車、大貨車備案表，指定專人負(fù)責(zé)，每月對(duì)相應(yīng)的專職司機(jī)進(jìn)行教育，對(duì)車輛進(jìn)行檢查，并上報(bào)塑件化工廠交安辦。 六、開展雙擁活動(dòng)，做好民兵預(yù)備役組織整頓工作 根據(jù)民政部、總政治部的通知精神，通過(guò)舉辦多種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)塑件化工廠職工國(guó)防觀念和履行國(guó)防義務(wù)的自覺性。 加強(qiáng)預(yù)備役的領(lǐng)導(dǎo)，做好組織整頓工作 今年塑件化工廠被安排在雙 67 高炮三營(yíng)，并將營(yíng)部設(shè)在塑件化工廠，共有 105 人的編制。編組的工作主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是將領(lǐng)導(dǎo)吸收到民兵隊(duì)伍里。今年我們把主管保衛(wèi)武裝工作的主管經(jīng)理、經(jīng)理辦主任、青工部長(zhǎng)、黨辦主任和部分車間的領(lǐng)導(dǎo)等也編制進(jìn)民兵隊(duì)伍，使之作為一名真正的民兵干部參與到其中，以引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民兵隊(duì)伍建設(shè)的足夠重視，加強(qiáng)他們對(duì)民兵工作的了解 ，增強(qiáng)他們的國(guó)防意識(shí)。二是將大學(xué)生不斷充實(shí)到民兵隊(duì)伍中來(lái)。根據(jù)編組要求，我們遵循 “ 編為用、建為戰(zhàn) ” 的原則，采取老帶新，工人與干部相結(jié)合的編組辦法，將近幾年新分來(lái)的大學(xué)生充分到民兵隊(duì)伍里，不斷增強(qiáng)塑件化工廠民兵的整體素質(zhì)， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 此次共有 39 名大專以上的職工被充實(shí)到基干民兵隊(duì)伍里。三是將政治素質(zhì)較高的人員吸收到民兵隊(duì)伍里來(lái)。此次編組只有黨員42 名，團(tuán)員 28 名，分別占人員總數(shù)的 40 和 ，黨團(tuán)員合計(jì)占民兵總結(jié)的 “ 應(yīng)急力 ” 真正做到一聲令下，能拉得出、用得上、起作用。 七、存在不足、 努力方向 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著不足。一是由于廠區(qū)較大，單位較多，人員復(fù)雜，技防設(shè)施還不能滿足需要，在人防和技防的結(jié)合上還有些欠缺；二是經(jīng)警的素質(zhì)還有待于提高，還需加大對(duì)其的管理力度；三是雖然人員較少，但在廠區(qū)檢查上還需要進(jìn)一步提高。 今后我們還需很好的進(jìn)行總結(jié)和分析，根據(jù)反映出的問(wèn)題改進(jìn)和加強(qiáng)防范工作，做到保衛(wèi)和治安防范工作到位。 《企業(yè)保衛(wèi)武裝部長(zhǎng) 20xx年述職報(bào)告》來(lái)源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀企業(yè)保衛(wèi)武裝部長(zhǎng) 20xx 年述職報(bào)告。
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