5企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策探索(已修改)
2024-09-06 21:24 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策探索 摘要。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題也在增多，任何企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與各項管理制度都是密不可分的。如何避免企業(yè)管理風險，整治管理不規(guī)范等問題，都是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所要深刻關注的課題，因此，必須要堅持可發(fā)展的原則，持續(xù)增強企業(yè)內(nèi)部管理工作的質(zhì)量。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要手段。內(nèi)部控制制度不是手冊、文件的簡單組合，而是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，內(nèi)部控制在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，它是企業(yè)提高管理水平和運營效率、保護財產(chǎn)安全、降低經(jīng)營風險的管理機制。文章針對企業(yè)內(nèi)部控制工作問 題進行探究和闡述。 關鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對策 企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)為了防范和管控經(jīng)濟活動風險建立的內(nèi)部管理體系。內(nèi)部控制是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理的重要手段，對于一個企業(yè)管理工作水平的提高、規(guī)避風險以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。當前市場競爭非常激烈，探究強化企業(yè)內(nèi)部控制的問題顯得非常必要。 一、企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的主要問題 （一）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。 。我國有不少企業(yè)內(nèi)部控制不夠健全面，源于相當一部分企業(yè)管理者認為內(nèi) 部控制不能直接帶來經(jīng)濟 第 2 頁 共 8 頁 效益，有時可能為了管控還要花費人力成本。使得該項工作對企業(yè)管理工作的約束非常有限。在企業(yè)管理內(nèi)部控制工作中，比較傳統(tǒng)的管理模式和思想占據(jù)著主導地位。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，其落后性也在不斷顯現(xiàn)。在這種落后工作模式的影響下，內(nèi)部控制制度沒有按照市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的變化而完善和改進，在制度執(zhí)行效率低下的情形下，內(nèi)部控制工作對于企業(yè)信息管理的實際作用被顯著弱化。 ，內(nèi)控組織形同虛設。我國許多企業(yè)組織架構設置不完善，節(jié)點不清晰、責權不明確，執(zhí)行監(jiān)督?jīng)]有依據(jù)，從有 些企業(yè)組織機構看，企業(yè)內(nèi)部許多部門要么具體職責空缺要么職能重疊導致公司相關人員在日
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