5企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策探索(已修改)
2025-09-01 21:24 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策探索 摘要。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題也在增多，任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項(xiàng)管理制度都是密不可分的。如何避免企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，整治管理不規(guī)范等問題，都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所要深刻關(guān)注的課題，因此，必須要堅(jiān)持可發(fā)展的原則，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作的質(zhì)量。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要手段。內(nèi)部控制制度不是手冊(cè)、文件的簡(jiǎn)單組合，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，內(nèi)部控制在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，它是企業(yè)提高管理水平和運(yùn)營效率、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制。文章針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作問 題進(jìn)行探究和闡述。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；對(duì)策 企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)為了防范和管控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)建立的內(nèi)部管理體系。內(nèi)部控制是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理的重要手段，對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理工作水平的提高、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，探究強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的問題顯得非常必要。 一、企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的主要問題 （一）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。 。我國有不少企業(yè)內(nèi)部控制不夠健全面，源于相當(dāng)一部分企業(yè)管理者認(rèn)為內(nèi) 部控制不能直接帶來經(jīng)濟(jì) 第 2 頁 共 8 頁 效益，有時(shí)可能為了管控還要花費(fèi)人力成本。使得該項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)管理工作的約束非常有限。在企業(yè)管理內(nèi)部控制工作中，比較傳統(tǒng)的管理模式和思想占據(jù)著主導(dǎo)地位。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其落后性也在不斷顯現(xiàn)。在這種落后工作模式的影響下，內(nèi)部控制制度沒有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化而完善和改進(jìn)，在制度執(zhí)行效率低下的情形下，內(nèi)部控制工作對(duì)于企業(yè)信息管理的實(shí)際作用被顯著弱化。 ，內(nèi)控組織形同虛設(shè)。我國許多企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置不完善，節(jié)點(diǎn)不清晰、責(zé)權(quán)不明確，執(zhí)行監(jiān)督?jīng)]有依據(jù)，從有 些企業(yè)組織機(jī)構(gòu)看，企業(yè)內(nèi)部許多部門要么具體職責(zé)空缺要么職能重疊導(dǎo)致公司相關(guān)人員在日
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