學習企業(yè)文化心得范文(已修改)
2025-09-01 12:59 本頁面
【正文】 企業(yè)文化的是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內容。下面是小編精心整理的學習企業(yè)文化的心得，歡迎大家參閱。 學習企業(yè)文化心得 文化看似玄奧其實簡單：幾個好朋友下班后去喝一杯再回家，這是生活文化 。德國的火車車廂里很安靜，講手機電話的人要到車廂外面去，這是社會文化 。與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比，中國人使用竹筷吃遍美食，從古流傳至今，這是民族文化 ?？蛻糁辽?，企業(yè)開會時允許隨時接聽客戶來電，大家對此都表示理解，這是企業(yè)文化。 人們常說，觀念是最難改變的， “ 企業(yè)文化 ” 就是屬于觀念范疇的東西。上個世紀 80 年代初，我國商界就流行一個口號：客戶是上帝。這意味著一個很大的觀念轉變。十幾年前我們一進商場就看到大標語 “ 客戶是上帝 ” ，但售貨員常常背對著顧客，你不叫他，他不理你。這種口號式管理與行動脫節(jié)，但有口號總比沒有好，多少是個依據(jù)，是個開始，接下來才會把口號變成實際的行動。實際情況正是如此，我國企業(yè)真正做到 “ 客戶是上帝 ” ，不過是近幾年的事情，也就是說，這個觀念的轉變用了近 20 年的時間。 可見，企業(yè)的文化真正發(fā)生效用，首先必須為其成員 所接受，必須得到信仰，否則形同虛設。 企業(yè)文化不是通過宣傳和弘揚就會被員工所接受的，它需要機制的培育和牽引。在 200 多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當總統(tǒng)，他們思考的是： ” 我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng) ?我們希望建立哪一種長治久安的國家 ?要靠什么原則建國
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1