赴新加坡學習心得體會(已修改)
2025-08-28 12:45 本頁面
【正文】 在赴新加坡學習的這段時間里，花園式的城市面貌和高度發(fā)達的現(xiàn)代化城市文明氣息，給我留下了深刻的印象，特別是新加坡政府中央公積金制度，使我感觸頗深，啟發(fā)很大，在此分享心得體會。下面是為大家收集整理的赴新加坡學習心得體會，歡迎大家閱讀。 赴新加坡學習心得體會篇 1 十五天的學習和所見所聞，感覺新加坡非常清潔，交通有序，樹木成蔭，鳥語花香，是名符其實的花園城市。 課程安排上也很合理，老師的理論教學和實地考察，以及互動交流，使我開闊了視野，增長了知識，也受到很大的啟發(fā)。 新加坡是一個高效、廉潔的政府，得到世界的公認，政府服務(wù)效能在全球第一，成為亞洲最具競爭力的城市，連續(xù)十年被評為最適合亞洲人居住城市。有許多東西值得我們學習借鑒，特別是他們的管理經(jīng)驗。 一、值得學習的經(jīng)驗 (一 )、執(zhí)法嚴明，效果顯著。據(jù)介紹，上世紀六十年代，新加坡的城市問題已經(jīng)到了難以解決的地步。過度擁擠、住房短缺以及不衛(wèi)生的情況十分突出。市中心到處擁擠，滿是貧民窟。常常是五十多個人擠在一個二、三層樓的商鋪房間內(nèi)，或是住在臨時搭設(shè)在骯臟的下水道的小屋里。失業(yè)頻繁使成千上萬人無家可歸。傳染病如肺結(jié)核 四處蔓延。犯罪行為極其猖獗。針對這種狀況，新加坡政府采取一系列的措施整治。嚴格執(zhí)法，這是新加坡成功的最重要經(jīng)驗。首先建立一套完備的城市管理法規(guī)體系，且操作性極強。其次，城市管理的執(zhí)法力度很大， “ 嚴 ” 字當頭，其違法罰款數(shù)額高之外，而且還有一種獨特的處罰：亂扔垃圾初犯罰款 200 元 (新加坡幣 )，再犯者罰款 1000 元或被處以 3 至 12 小時的勞役，而且還得穿上標有 “ 我是垃圾蟲 ” 的特制服裝，在規(guī)定時間和規(guī)定地點打掃公共衛(wèi)生，一次至少 3 小時以上，并在媒體上曝光。十年前美國小子在新加坡城市涂鴉被處鞭刑，當時的美國總統(tǒng)求情也不 能赦免，還在媒體上 “ 小題大作 ” 造成國際影響，起到警示作用。另外，還擁有一支素質(zhì)精良的法紀監(jiān)督稽查隊伍和遍及社會各階層的群眾監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。新加坡極力推行 “ 居者有其屋 ” 計劃，使到八成多居民入住組屋，能夠安家落業(yè)，營造和諧社會。同時建立市鎮(zhèn)理事會，把居民、城市管理中的承包商、基層領(lǐng)袖和政府部門都看作是自己的合作伙伴，始終保持著有效的溝通，搞好社區(qū)的管理。由過去從上到下，唯命是從的垂直社會到現(xiàn)在相互監(jiān)督、相互影響、人人自學遵守的水平社會，不管是導(dǎo)游或是學院的老師都不斷提醒要注重衛(wèi)生，使訪問者、游客都融入這社會。正因為 “ 嚴 ” 令人生畏，都不敢冒犯。在馬路上、主要街道很少見到警察，卻能保持交通暢通和城市的清潔。 (二 )、長遠規(guī)劃，細微處見人性化。上世紀六十年代，新加坡政府聘請聯(lián)合國專家，歷時四年，高起點高質(zhì)量地編制了概念性發(fā)展規(guī)劃，并以此為總綱，制定城市總體規(guī)劃。城市總體規(guī)劃為未來 3050年城市空間布局、交通網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。新加坡概念規(guī)劃只是一個廣泛的戰(zhàn)略規(guī)劃，并不能代替具體計劃。在概念規(guī)劃結(jié)束后，就要開始詳細的 “ 開發(fā)指導(dǎo)計劃 (DGPs)” 。在廣泛的構(gòu)架和長期戰(zhàn)略的指引下，第二級更詳細的計劃出臺，并將新加坡 劃分為 55 個更小的規(guī)劃區(qū)域。它能提供一個地區(qū)的規(guī)劃前景，并能提供指導(dǎo)開發(fā)的控制參數(shù)，如土地利用情況、強度和海拔高度等等。還鼓勵公眾對這些建議提出反饋意見。一些 “ 指導(dǎo)計劃 ” 干脆交給私營專家來準備，并鼓勵一切有創(chuàng)造性的好主意。同時還需定期進行討論和檢討，保證它們與城市變化的方向相一致。到了第三級， “ 開發(fā)控制 ” 作為行政機構(gòu)，是 “ 開發(fā)指導(dǎo)計劃 ” 實現(xiàn)目標所需借助的工具。新加坡的規(guī)劃系統(tǒng)具有規(guī)劃法所賦予的法定效力。新加坡的城市建設(shè)以組屋區(qū)為中心，配套建有商業(yè)網(wǎng)點和 “ 小販中心 ” 文化娛樂、體育鍛煉設(shè)施，以及學校和公共交通等 ，人們的衣食住行都十分方便。不論是候車亭還是遮雨走廊處處體現(xiàn)以人為本的人性化理念。 (三 )、吸引人才，精英治國。新加坡在自己培養(yǎng)人才的同時，還積極引進國外人才，實行獎學金制度留住人才。新加坡現(xiàn)有的 150 萬名就業(yè)者之中，約 10%是從國外招募、引進的，其中大部分是熟練工人，也有工程技術(shù)人員、科學家。根據(jù)政府咨詢組織 mdash。mdash。mdash。競爭力委員會、學術(shù)咨詢委員會的意見，每年應(yīng)當引進 500 名高層次科研人才，才能滿足高科技產(chǎn)業(yè)、科技機構(gòu)的需要。政府提供優(yōu)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1