赴重慶培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(已修改)
2025-05-11 23:22 本頁(yè)面
【正文】 赴重慶培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第一篇：赴重慶培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 可行性報(bào)告 一、注重人事的儲(chǔ)備及新老員工的培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)及班上的骨干人員；以外培的形式送去外面培訓(xùn)，回來(lái)以后把所學(xué)到的知識(shí)再傳授給下面的每一位員工。 二、注重 7S 的現(xiàn)場(chǎng)管理控制，全員參與 7S 的推進(jìn)工作，積極響應(yīng)公司宣言“浪費(fèi)不以量少而為之，節(jié)約不以微少而不為”可以看得出他們對(duì) 7S 中的節(jié)約是多么的看重；而我們公司現(xiàn)在給我的個(gè)人感覺(jué)是：在現(xiàn)有的管理上只是喊喊口號(hào)，沒(méi)有形成一種有效的管理模式，這與我們公司的人事部及管理部有直接關(guān)系的；希望我們公司能改善這種只走過(guò)場(chǎng)的管理模式。 三、企業(yè)制度及企業(yè)文化以及對(duì)各部門(mén)車間班組文化建設(shè)特別重視；而我們公司現(xiàn)在班組文化管理比較單調(diào)，只注重了生產(chǎn)、設(shè)備、等項(xiàng)目，沒(méi)有著重指出團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及精神面貌，沒(méi)有很好看待 團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性；希望公司能有專人負(fù)責(zé)這方面的工作，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使公司上下一心，為公司美好的未來(lái)打拼。 四、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了不定期維護(hù)和保養(yǎng)，擬定了專門(mén)的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，有效的保證了機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；希望我們公司能夠逐步改善現(xiàn)有的維護(hù)和保養(yǎng)，擬定出一個(gè)全面的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃。 五、 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn) 專業(yè)知識(shí)的缺乏，對(duì)自己的崗位技能術(shù)語(yǔ)的缺乏；對(duì)主要設(shè)備 所需要點(diǎn)檢的地方用標(biāo)識(shí)卡標(biāo)出來(lái)，把一些易發(fā)生問(wèn)題的點(diǎn)全部納入標(biāo)識(shí)卡，維修人員能夠快速的做出 判斷和對(duì)策。 第二篇：赴重慶培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴重慶培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) —— 可行性分析報(bào)告 在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，公司派出塑件制造部 8 人小組對(duì)重慶平偉公司進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)我的感觸很深刻，全面了解了重慶平偉公司的經(jīng)營(yíng)理念模式和精細(xì)化管理等先進(jìn)的各項(xiàng)項(xiàng)目。 到達(dá)平偉后，我們?cè)谄絺ス救耸聦T的陪同下，首先參觀了他們的培訓(xùn)室以及注塑家電車間、注塑汽配車間、塑件涂裝課、物流物流課等車間；現(xiàn)把我所感受、所接觸的人、機(jī)、料、法、環(huán)等，心得體會(huì)總結(jié) 如下： 一、平偉很注重人事的儲(chǔ)備及新老員工的培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)及班上的骨干人員；以外培的形式送去外面培訓(xùn)，回來(lái)以后把所學(xué)到的知識(shí)再傳授給下面的每一位員工。 二、平偉公司很注重 7S 的現(xiàn)場(chǎng)管理控制，全員參與 7S 的推進(jìn)工作，積極響應(yīng)公司宣言“浪費(fèi)不以量少而為之，節(jié)約不以微少而不為”可以看得出他們對(duì) 7S 中的節(jié)約是多么的看重；而我們公司現(xiàn)在給我的個(gè)人感覺(jué)是：在現(xiàn)有的 6S 管理上只是喊喊口號(hào)，沒(méi)有形成一種有效的管理模式，這與我們公司的人事部及管理部有直接關(guān)系的；希望我們公司能改善這種只走過(guò)場(chǎng)的管理模式。 三、平偉公司對(duì)企業(yè)制度及企業(yè)文化以及對(duì)各部門(mén)車間班組文化建設(shè)特別重視；在這里我要特別說(shuō)一下他們的班組文化建設(shè)，內(nèi) 容包含了：班組成員及職責(zé)、班組宣言、班組日常管理、員工績(jī)效考核、每月之星、安全生產(chǎn)、一專多能、員工技能、提案改善、班組生產(chǎn)績(jī)效考核、班組 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理、異常處理流程、成本控制等項(xiàng)目，內(nèi)容豐富、新穎，敢于公開(kāi)性讓下面的員工積極參與班組建設(shè)，合理采納和分析員工所提交的改善方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；從而提高了他們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。而我們公司現(xiàn)在班組文化管理比較單調(diào)，只注重了生產(chǎn)、設(shè)備、 等項(xiàng)目，沒(méi)有著重指出團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及精神面貌，沒(méi)有很好看待團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性；希望公司能有專人負(fù)責(zé)這方面的工作，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使公司上下一心，為公司美好的未來(lái)打拼。 四、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) 在平偉我們看見(jiàn)了他們的注塑機(jī)、涂裝設(shè)備、檢具設(shè)備等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，真正的做到了規(guī)范化管理、合理化維護(hù)及保養(yǎng)，充分體現(xiàn)出了 7S 的含義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。在平偉我們看見(jiàn)了他們對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了不定期維護(hù)和保養(yǎng)，擬定了專門(mén)的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，有效的保證了機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；希望我們公司能夠 逐步改善現(xiàn)有的維護(hù)和保養(yǎng)，擬定出一個(gè)全面的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃。 五、涂裝課 7S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn) 參觀了平偉公司的涂裝課以后，給我一種無(wú)地自容的感覺(jué)，在對(duì)照自己的本職工作，深深的感覺(jué)到了專業(yè)知識(shí)的缺乏，對(duì)自己的崗位技能術(shù)語(yǔ)的缺乏；在平偉公司的現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)了他們員
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