【正文】 第一篇：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)祿勸中信商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 彭自啟11月初,根據(jù)縣委組織部的安排,我有幸與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志前往深圳進(jìn)行為期10余天的學(xué)習(xí)。根據(jù)安排，我們?cè)谏钲诩袑W(xué)習(xí)了深圳快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中西部地區(qū)的啟示、組織資源開(kāi)發(fā)與管理、觀念更新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有關(guān)的內(nèi)容，并參觀考察了深圳很多企業(yè)和工廠。其間，我又到深圳格力電器集團(tuán)、華為集團(tuán)等地進(jìn)行了參觀考察。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)與考察，我覺(jué)得自己有這樣一些體會(huì)或者感受：改革開(kāi)放30年來(lái)，深圳實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化都市的跨越。1980—2007年，%，1979年，深圳經(jīng)濟(jì)總量為香港的1/8，現(xiàn)在為1/2。2007年，深圳市國(guó)民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個(gè)中等省份，人均gdp全國(guó)率先過(guò)一萬(wàn)美元。出口總額1684億余美元，連續(xù)15年居全國(guó)大中城市首位。深圳4大支柱產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《2007年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)皮書(shū)》中稱，深圳城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居內(nèi)地城市第一。深圳經(jīng)驗(yàn)主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、高效科學(xué)的 環(huán)境和統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這三個(gè)方面。他山之石，可以攻玉。把這三方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒到我們內(nèi)地的建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，感到有三點(diǎn)啟示。啟示一：破除“小富即安”思想，增強(qiáng)憂患意識(shí)。深圳作為改革開(kāi)放的一面旗臶，致力于盡快實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有粗放型特征，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨脹壓力，環(huán)境承載力“四個(gè)難以為繼”的瓶頸性制約。在地域上，農(nóng)村與城市，山區(qū)與沿江，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡。作為英山與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于思想觀念上的差距。要堅(jiān)決破除官本位、等靠要的陳腐思想，堅(jiān)決破除小富即安、稍進(jìn)即滿的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，堅(jiān)決破除不敢創(chuàng)新、甘居落后的惰性思維，堅(jiān)決破除害怕競(jìng)爭(zhēng)、嫉賢妒能的狹隘心態(tài)，真正做到以全民創(chuàng)業(yè)促全民思想解放。啟示二：破除因循守舊意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。因循守舊，永遠(yuǎn)落后，改革創(chuàng)新，田地生金。無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不強(qiáng)，無(wú)商不富。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，234篇二：深圳學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)深圳學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)今年6月24日至6月30日，根據(jù)區(qū)委組織部的安排，區(qū)第xx期局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班前往深圳經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)。在此次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，我們集中學(xué)習(xí)了兩會(huì)熱點(diǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、城市更新與相關(guān)政策、對(duì)新一輪文化熱的冷思考、公務(wù)人員媒介素養(yǎng)提升和城市營(yíng)銷與投資推廣等課程，并先后對(duì)深圳花園式園林式現(xiàn)代化國(guó)際化城市概貌、深圳改革開(kāi)放30年成果展、深圳文化產(chǎn)業(yè)園和東部華僑城進(jìn)行了參觀考察。通過(guò)參加為期一周的學(xué)習(xí)考察，我覺(jué)得自己有這樣一些體會(huì)和感受。深圳作為中國(guó)改革開(kāi)放的先行地，也是中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也承擔(dān)著中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。作為建設(shè)自主創(chuàng)新型城市的探索者，這座城市給人們的印象就是創(chuàng)新、務(wù)實(shí)，這也是這座城市的發(fā)展理念。率先建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的、企業(yè)為主體，合理定位的區(qū)域性自主創(chuàng)新體系，使之形成了一股勢(shì)不可擋的自主創(chuàng)新洪流。創(chuàng)新對(duì)于每一個(gè)深圳人來(lái)說(shuō)，都是每天必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這里的人即敢想、敢說(shuō)、也敢做，就是因?yàn)樗麄冇幸还蓮?qiáng)烈的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神，這與許多內(nèi)地城市存在的不敢超前、不敢創(chuàng)新、因循守舊的觀念形成了顯明的對(duì)比。深圳是一座流動(dòng)的城市，也是中國(guó)最大的一個(gè)移民城市，在總?cè)丝?800萬(wàn)中，有1520萬(wàn)是流動(dòng)人口，只有280萬(wàn)是戶籍人口。流動(dòng)使這座城市不斷產(chǎn)生新的就業(yè)機(jī)會(huì)，流動(dòng)成為這座城市一道都市風(fēng)景線。但大量外來(lái)人口也使這座城市的社會(huì)管理和城市管理帶來(lái)了新的考驗(yàn)，通過(guò)建立700個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，劃分10045個(gè)網(wǎng)格，推行以卡管人、以證管人、以房管人和以業(yè)管人的模式，提出了流動(dòng)人口管理“落下來(lái)、穩(wěn)下來(lái)、富起來(lái)、融進(jìn)來(lái)”的新理念，促進(jìn)了由移民城市向和諧城市的轉(zhuǎn)變。深圳作為一個(gè)年輕的城市，可以說(shuō)沒(méi)有什么歷史文化底蘊(yùn)，然而深圳卻敢于打文化牌，提出了“文化立市”的口號(hào)，他們既是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。通過(guò)努力，如今的深圳已經(jīng)擁有四大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)：一是金融業(yè)、二是it業(yè)、三是物流業(yè)、四就是文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造深圳質(zhì)量的重要途徑，也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。在深圳學(xué)習(xí)期間，參觀了深圳文化創(chuàng)意園，印象最深的就是參觀研成控股旗下的紅歲茶葉股份有限公司，該公司利用自主創(chuàng)新的品牌基因體系提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用文化創(chuàng)意打造的高端紅茶品牌，憑借“文化+品牌”、“文化+創(chuàng)意”、“文化＋國(guó)粹”的理念，為解決品牌在國(guó)際舞臺(tái)上“立不住、站不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)”的問(wèn)題起到重要作用，充分體現(xiàn)了文化決定品牌價(jià)值的價(jià)值觀。東部華僑城作為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，提出了“擁有一定規(guī)模的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)”為規(guī)劃、建設(shè)和管理的目標(biāo)，展示東部華僑城生態(tài)文化、旅游文化、科普文化、演藝文化和茶文化的最新成果，充分體現(xiàn)了人與自然的和諧共處的理念。作為一名剛剛上任的副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有幸成為此次培訓(xùn)班中的一員，十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也充分認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性。隨著當(dāng)前全省開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不斷深化，創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)十分艱巨的情況下，我將在自己的工作崗位上，以高度的責(zé)任心和使命感，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作措施，全身心投入到本職工作中去，為我局圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作、創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作努力工作。篇三：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)赴深圳學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì) 七月下旬,根據(jù)縣委的安排部署,縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及改革開(kāi)放30多年來(lái)，深圳實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化大都市的跨越。2005年，深圳的gdp相當(dāng)于香港的22%，現(xiàn)在相當(dāng)于香港的90%。2007年，深圳市國(guó)民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個(gè)中等省份，人均gdp全國(guó)率先過(guò)一萬(wàn)美元，接近韓國(guó)和沙特，下一階段將邁向3萬(wàn)美元大關(guān)，接近以色列、意大利、西班牙等歐洲中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。深圳被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是中國(guó)唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱為中國(guó)的“創(chuàng)新之都”。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《2015年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)皮書(shū)》中稱，深圳城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居第一，超過(guò)香港。深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的意識(shí)、高效科學(xué)的環(huán)境、統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這五個(gè)方面。他山之石，可以攻玉。把這五方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒到我們孟津的建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，我有以下幾點(diǎn)想法。一、找準(zhǔn)出路，增強(qiáng)活力，加快改革的力度和步伐。深圳作為改革開(kāi)放的一面旗幟，致力于盡快實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。與深圳相比，2014年，孟津農(nóng)民人均純收入在9391元之間，相差16倍；在工業(yè)上，孟津自主創(chuàng)新能力有限，一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，缺乏能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；二是發(fā)展水平不高，工業(yè)比重較大但發(fā)展層次較低，沒(méi)有形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后；三是發(fā)展統(tǒng)籌不好，重城市輕農(nóng)村，城鄉(xiāng)投入和發(fā)展差距大，部分農(nóng)村生產(chǎn)生活條件還比較差，致使群眾致富增收難。作為孟津與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于改革的力度和思想觀念的差距，思想認(rèn)識(shí)的提高，決定著思想解放的程度，思想解放的程度決定著干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度決定著事業(yè)的成敗與否。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商。二、簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能黨的十八屆三中、四中全會(huì)對(duì)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能做出了部署，提出了要求，國(guó)務(wù)院把簡(jiǎn)政放權(quán)作為全面深化改革的“先手棋”和轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”，采取了一系列重大改革措施，有效釋放了市場(chǎng)活力，激發(fā)了社會(huì)創(chuàng)造力，擴(kuò)大了就業(yè)，促進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放，推動(dòng)了政府管理創(chuàng)新，取得了積極成效?？h一級(jí)政府做為基層服務(wù)性政府，有責(zé)任更有義務(wù)把簡(jiǎn)政放權(quán)工作落實(shí)到實(shí)踐中去，堅(jiān)定不移地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作向縱深推進(jìn)，切實(shí)地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)基層活力、提升基層服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程，努力地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作變?yōu)橥苿?dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升群眾滿意度、轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，讓簡(jiǎn)政放權(quán)工作從根本上做到“簡(jiǎn)政”，“放權(quán)”。特別是縣政府最近正在推行的權(quán)利清單和責(zé)任清單制度就是簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能的一個(gè)很好的載體，各個(gè)單位按照政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，對(duì)本單位梳理出來(lái)的行政職權(quán)逐項(xiàng)研究，該取消的取消、該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移、該下放的下方、該整合的整合，并對(duì)職權(quán)清單進(jìn)行網(wǎng)上公示，切實(shí)打造“陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)”，樹(shù)立“服務(wù)型政府形象”，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、營(yíng)造投資環(huán)境，借力招商引資發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)縣域經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)?況，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到“中國(guó)夢(mèng)”的復(fù)興之路是否順利，關(guān)系到建成小康社會(huì)的速度與進(jìn)度。在新形勢(shì)下，如何抓住難得的機(jī)遇，如何應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，值得我們認(rèn)真探討和研究。無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不強(qiáng)，無(wú)商不富，縣域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不僅要依靠?jī)?nèi)力，更要借助外力，要廣泛招商引資。此次赴深圳學(xué)習(xí)，我們第一次聽(tīng)到投資推廣這個(gè)概念，它是招商引資的升級(jí)版，其內(nèi)涵大于招商引資，包含形象塑造、投資引進(jìn)、投資服務(wù)和投資反饋。營(yíng)造良好的投資環(huán)境就是投資推廣的載體，只要我們政府大力打造我們的硬件設(shè)施，努力提升縣域經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力，樹(shù)立孟津良好的對(duì)外形象，緊緊圍繞“在名副其實(shí)的中原經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市建設(shè)中有擔(dān)當(dāng)、走在前”目標(biāo)，加快“實(shí)力孟津、魅力孟津、活力孟津”建設(shè)，突出抓好我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和招商，(即先進(jìn)裝備制造及新材料產(chǎn)業(yè)、石化煤化“兩化”融合產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)等)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定有序發(fā)展。四、深化價(jià)格改革，發(fā)揮價(jià)格職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)一是健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系和預(yù)警機(jī)制，建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)人民生活必需品價(jià)格的監(jiān)測(cè)，認(rèn)真做好價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，為科學(xué)制定價(jià)格調(diào)控政策，及時(shí)采取價(jià)格調(diào)控措施，穩(wěn)定人民生活必需品價(jià)格提供可靠依45篇四：深圳學(xué)習(xí)心得體會(huì)深圳學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過(guò)組織安排，本次參加深圳考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)、參觀考察，確實(shí)使我開(kāi)拓了視野，深受啟發(fā)，感觸很深，具體有以下幾點(diǎn)體會(huì)。體會(huì)一：工作效率高，在深圳工作準(zhǔn)時(shí)，工作時(shí)都在干活，就如一個(gè)就餐，在學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)員多，如果同時(shí)就餐，那餐廳就無(wú)法容納，但通過(guò)學(xué)院調(diào)整了就餐時(shí)間，大家就感覺(jué)不到擁擠。充公整合教育資源，授課大部分教師都是一些部門(mén)或企業(yè)家，提高了培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)用性。體會(huì)三：城市建設(shè)此次參觀地方雖然不多，但深圳城市建設(shè)與我們本地差距很大，深圳地價(jià)比我們本地高得多，但深圳綠化率高、道路寬敞、城市交通井然有序，體會(huì)四：觀念更新這次赴深圳考察學(xué)習(xí)的時(shí)間雖短（上課學(xué)習(xí)的時(shí)間只有9個(gè)課時(shí)），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區(qū)和蓮花山公園景區(qū)）。但是通過(guò)這次赴深圳參觀考察學(xué)習(xí)，確實(shí)使我開(kāi)闊了視野，大開(kāi)了眼界，看到了內(nèi)地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會(huì)頗深，感觸良多。我們之所以要解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，是因?yàn)槲覀兊臍v史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會(huì)天寬地廣，一個(gè)地方的發(fā)展史，就是一個(gè)地方的進(jìn)程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的驕子。現(xiàn)在我們要按照黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，效益社會(huì)、服務(wù)型政府。況且，我們正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵期，改革的攻堅(jiān)期和社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，如何使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)及管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，是我們面臨的迫切任務(wù)。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，首先我認(rèn)為要樹(shù)立幾種意識(shí)：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。深圳作為一個(gè)外來(lái)人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，全市上下各行各業(yè)都有一種強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)