4南鋼集團兩化融合講話稿(已修改)
2025-08-22 15:39 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 14 頁 南鋼集團兩化融合發(fā)言稿 兩化融合發(fā)言稿 導語。兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經營管理的常規(guī)手段。兩化融合也是物聯(lián)網(wǎng) 4 大技術的組成部分和應用領域之一。 兩化融合發(fā)言稿 一、企業(yè)基本情況 紅豆集團是國務院 120 家深化改革試點企業(yè)之一， XX 省唯一一家由國家工商總局認定的商標戰(zhàn)略實施示范企業(yè)。紅豆集團黨委是全國先進基層黨組織，也是唯一一家由中組部發(fā)文號召全國企事業(yè)單位學習的民營企業(yè)黨組織。 xx年集團產銷 435億元，居中國民營企業(yè) 500 強 57 位。 多年來，紅豆集團榮獲國家級榮譽 500 多項。 xx 年 3 月，“ 紅豆 ” 品牌榮獲中國服裝行業(yè)最高殊榮成就大獎。 xx年 4月，紅豆成為國內首家通過 “csc9000t 企業(yè)社會責任 ” 認證的企業(yè)。紅豆集團因其推行卓越績效管理取得的優(yōu)異成績，獲得 “xx 度全國 紡織實施卓越績效模式先進企業(yè) ” 。 xx 年 11 月，紅豆集團獲得 “cctv 中國年度品牌 ” 。 xx 年 5 月，紅豆集團技術中心被評為國家級技術中心，成為中國紡織服裝行業(yè)較少擁有國家級技術中心的企業(yè)。集團黨委書記、總裁周海江先后當選為黨的十七大、十八大代表， xx 年底當選為全國工商聯(lián)副主席。 第 2 頁 共 14 頁 二、企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀 集團采購的商用信息化系統(tǒng)，包括金算盤財務系統(tǒng)、九恒星資金系統(tǒng)、百勝 erp 系統(tǒng)、富勒倉儲物流管理系統(tǒng)、優(yōu)洛克門店督導系統(tǒng)、金蝶人力資源系統(tǒng)、萬戶 oa 系統(tǒng)、統(tǒng)一通信 rtx系統(tǒng)等。 由集團開發(fā)部自主開發(fā)的信息化系統(tǒng)，包括用于橡膠輪胎生產線生產（ mes）和 erp 管理的大型綜合管理系統(tǒng)、用于紡織服裝供應商查詢進銷存以及日銷量的供應商查詢系統(tǒng)、用于集團員工工作日志的提交查詢和管理系統(tǒng)的工作日志管理系統(tǒng)、統(tǒng)一通信 rtx 的手機客戶端、集團招投標管理的招投標系統(tǒng)等，應用了生產、排成等系統(tǒng)。 由集團各二級公司各自負責的管理銷售平臺，包括紅豆電信的聯(lián)通轉售業(yè)務、紅豆商城的服裝網(wǎng)銷的電子商務平臺、紡織材料交易中心的面料交易平臺等。 三、企業(yè)兩化融合貫標工作情況 已與南京 慧德信息管理咨詢有限公司、金蝶國際軟件集團有限公司、用友軟件股份有限公司進行洽談， 12 月初確定協(xié)助紅豆集團有限公司制定兩化融合貫標標準的咨詢公司。 四、企業(yè)兩化融合取得的成效（有哪些亮點） 獲得的榮譽 xx 年獲得 XX 省信息化與工業(yè)化融合示范企業(yè) 第 3 頁 共 14 頁 xx 年獲得國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè) 提高了工作效率及成績 股份公司西服廠引進 3 條瑞典伊藤吊掛線，是國際先進設備，吊掛線的使用，使得衣片的搬運由人工轉為設備自動化，消除了搬運衣片的時間浪費 ，同時吊掛系統(tǒng)是單件流模式，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決問題，避免了批量生產方式帶來的批量質量返工問題，與非吊掛系統(tǒng)相比，人均效率提升了倍左右。 電子商務的銷售取得了飛躍性的提高，以雙十一為例， xx年紅豆集團雙十一的銷售額為一個億，而 xx 年雙十一當天的銷售額則是億元。 五、企業(yè)兩化融合工作的體會 通過兩化融合可以提升企業(yè)核心競爭力。紅豆在中國紡織工業(yè)協(xié)會等的協(xié)助下，以創(chuàng)民族品牌為己任，以提高集團公司經濟效益和競爭力為目標，以深化 “ 千億紅豆 “ 為奮斗目標，針對企業(yè)生產經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在 生產經營的重點環(huán)節(jié)廣泛采用現(xiàn)代信息技術，引入先進的管理理念和方法，提高了管理效率和水平，促進了管理創(chuàng)
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