某電力建設(shè)工程公司管理體系知識(shí)考試試卷(已修改)
2025-07-29 19:20 本頁(yè)面
【正文】 某電力建設(shè)工程公司管理體系知識(shí)考試試卷 部門： 姓名： 得分： 一、填空題（ 每題 1 分共 40 分） 、實(shí)施質(zhì)量管理體系的 綱領(lǐng)性 文件，是在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中必須遵循的 基本 法規(guī)，是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的 準(zhǔn)則 ，也是公司對(duì)外提供 質(zhì)量承諾 的依據(jù)。 手冊(cè)是公司開展職業(yè)安全健康與環(huán)境管理活動(dòng)的 綱領(lǐng)性 文件，是公司在職業(yè)安全健康與環(huán)境管理活動(dòng)中必須遵循的 企業(yè)法規(guī) ，是公 司對(duì)外提供 信任 的證據(jù)。 、完善計(jì)量確認(rèn)體系的 綱領(lǐng)性 文件，也是質(zhì)量管理體系的 基礎(chǔ)性 、專業(yè)性文件 ,是在各項(xiàng)計(jì)量活動(dòng)中必須遵循的 基本法規(guī) ，是計(jì)量確認(rèn)體系運(yùn)行的 準(zhǔn)則 ，也是公司對(duì)外提供質(zhì)量承諾 的依據(jù)。 ： 建一座電廠 ， 樹一座豐碑 。 職業(yè)安全健康與環(huán)境方針 ：安全施工、 預(yù)防危險(xiǎn)、 綠色環(huán)保、 控制污染 。 計(jì)量方針： 準(zhǔn)確測(cè)量 ， 數(shù)出有據(jù) 。 ： 通過持續(xù)改進(jìn)和全公司員工的努力，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，使顧客滿意： a) 100MW— 600MW機(jī)組全部 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ； b) 300MW以上工程達(dá)到全國(guó)電建、貴州省 “優(yōu)質(zhì)工程” 條件； c) 爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)” ,施工工藝 達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平； d) 施工過程中按顧客意見形成處置方案不超過 24小時(shí)； e) 竣工移交后按保修服務(wù)要求形成處置方案不超過 48 小時(shí)； f) 顧客滿意度 95%。 ： a) 杜絕死亡事故； b）控制 重傷事故頻率≤ ‰ ； c）控制負(fù)傷頻率≤ 6‰； d） 杜絕重大機(jī)械 事故； e）杜絕重大火災(zāi)事故； f）杜絕我方負(fù)主要責(zé)任的 重大交通事故 ； g）控制 粉塵 、 噪聲 、 三廢 排放達(dá)國(guó)家及地方要求； h）力爭(zhēng)相關(guān)方對(duì)安 全及環(huán)境的投訴為零。 ： 企業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、工作測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)周檢率、周檢合格率 100%； 在用測(cè)量設(shè)備周檢率 100%；在用測(cè)量設(shè)備周檢合格率≥ 95%。 “ 以顧客 為關(guān)注焦點(diǎn) ”的思想，充分意識(shí)到公司的 生存 與 發(fā)展完全依賴于顧客，滿足顧客的需求與期望是公司生產(chǎn)與服務(wù)的 根本追求 。 職業(yè)安全健康與環(huán)境方針 鄭重承諾：作為電力建設(shè)施工企業(yè)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恪守適用的 職業(yè)安全健康和環(huán)境 法律、法規(guī)要求，通過體系的有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn) 績(jī)效 ，追求對(duì)員工 安全健康和環(huán)境 影響最小的長(zhǎng)期 目標(biāo)。 《文件控制程序》的目的是 對(duì)與 管理體系 有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保與體系活動(dòng)有關(guān)的 各個(gè)場(chǎng)所 都能獲得有關(guān)版本的 適用文件 并正確使用和有效保存文件。 《記錄控制程序》的目的是 證實(shí)工程（測(cè)量設(shè)備的測(cè)量能力）滿足規(guī)定要求， 體系運(yùn)行 有效，具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、工程或服務(wù)的可追溯性，并為采取 糾正 和 預(yù)防措施 以及保持和改進(jìn)管理體系 提供信息和依據(jù)。 《 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理程序 》的目的是 規(guī)范管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的編制，明確各部門的 責(zé)任關(guān)系 ，確定完成 OE/QM/MM目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的職責(zé)、時(shí)間、 措施 、進(jìn)度以及 資源需求 。 《 溝通和協(xié)商管理程序 》的目的是 加強(qiáng)與 相關(guān)方 的聯(lián)系與溝通 ，獲悉 相關(guān)方 對(duì)公司工程和服務(wù)質(zhì)量、 OE和計(jì)量管理等方面 的要求 ；保證公司 內(nèi)部 的溝通和協(xié)商，確保管理體系運(yùn)行的有效性； 對(duì)分包方及來(lái)訪人員進(jìn)行控制，確保 其 活動(dòng)滿足公司 管理體系 的相關(guān)要求 。 《內(nèi)審、管理評(píng)審程序》的目的是 驗(yàn)證公司 管理體系 的活動(dòng)及結(jié)果是否符合策劃的安排，是否符合標(biāo)準(zhǔn)和 體系文件 的要求，是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)；確保體系及其實(shí)施的 符合性 和有效性 ，使之得到 持 續(xù)改進(jìn) 。 《 培訓(xùn)控制程序 》的目的是 對(duì)從事 質(zhì)量 、計(jì)量、安全、環(huán)境活動(dòng)的員工根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使受培訓(xùn)員工滿足有關(guān) 工作能力 的要求，并能意識(shí)到自己所從事的活動(dòng)的相關(guān)性和 重要性 ，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、計(jì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)作貢獻(xiàn)。 《 糾正與預(yù)防措施控制程序 》的目的是 識(shí)別 分析 體系不符合 /潛在不符合 ，采取糾正與預(yù)防措施， 減少其 影響、避免發(fā)生或 再次發(fā)生 。 《過程控制程序》的目的是 對(duì) 施工過程 進(jìn)行適宜的、有效
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