某知名保安器材公司-合同評審程序文件(已修改)
2025-07-29 19:42 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 11 頁 合同評審程序文件 目的 對接受合同前的產品進行評審，確保本公司能滿足合同中的各項要求。 范圍 本程序適用于公司各類產品銷售合同的評審、修訂與協(xié)調。 注： A、定型產品：已經設計定型，通過產品鑒定，并被國家有關主管部門納入該產品的生產企業(yè)及產品目錄，公司已完成生產準備。 B、合同：營銷部提供的合同的總稱。本公司包括： a） A 類合同：定型而且能按照正常生產周期生產能滿足客戶要求的產品合同。 b） B 類合同：有特殊要求或訂貨數(shù)量及交貨周期超出公司正常生產能力的合同。 職責 營銷部是合同評審的 歸口管理部門，負責合同的管理，營銷總監(jiān)負責組織有關部門進行合同評審及評審信息的傳遞，管理者代表負責對合同履行情況進行檢查。 技術部負責合同中產品性能及有關技術要求的評審。 質量管理部負責質量保證能力和驗收方法、驗收準則的評審。 生產部負責供貨數(shù)量和交貨時限的評審。 商務部負責對合同進行法務評審。 其它各項由營銷總監(jiān)通知有關部門負責評審。 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 11 頁 程序內容 合同評審的方式： A 類合同一般采用評審表 (見附錄 A，含附表 2，但不含附表 1)傳遞，會簽評審。 定單金額較大，特殊要求難度較高涉及面廣的 B 類定單由營銷總監(jiān)主持召開評審會議評審，根據(jù)會議結果填寫合同評審表。（見附錄 A，含附表 1，但不含附表 2） 4. 2 A 類合同的評審 由營銷部將合同連同合同評審意見表傳遞給技術部，技術部根據(jù)合同作出評審意見及相關的產品描述，由生產總監(jiān)簽字確認后交生產計劃部門編制生產計劃、采購計劃、收貨計劃。如果技術部或生產部在評審的過程中發(fā)現(xiàn)合同提出的要求超出公司 A 類合同的條件均可要求營銷總監(jiān)以 B 類合同的評
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