【總結】廣東移動通信公司“移動之夜”春晚活動提案-----------------------作者:-----------------------日期:廣東移動通信有限責任公司清遠分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責任公司清遠分公司(以下簡稱清遠移動)為了適應新的競爭形勢需要,計劃在2003年
2025-04-17 01:06
【總結】建立完善危機管理機制,提升核心競爭力——某移動通信公司建立風險與危機管理系統(tǒng)的建議XX管理咨詢有限公司20xx年9月2?現(xiàn)代企業(yè)中,風險與危機無處不在,移動分公司也不例外?我們對風險與危機管理內(nèi)涵及相關理論的理解?我們協(xié)助移動分公司建立完善風險與危機管理系統(tǒng)的工作思路內(nèi)容項目工作
2025-05-24 10:46
【總結】XX移動通信公司12月某公關活動策劃方案本方案結構圖主題公關活動全程安排準備期宣傳期XX電影周促銷期公關活動期后續(xù)炒作期公關項目結構圖背景分析全程排期影迷聯(lián)誼活動設計簽名售機形式
2025-05-28 01:01
2025-05-21 15:07
【總結】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁黑龍江移動通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁
2025-03-08 20:50
【總結】中國移動通信集團公司黑龍江移動省公司品牌實施項目啟動會二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP今天的會議目標分享我們對本次品牌實施項目背景及要求的理解在項目目標和范圍上達成共識介紹BCG項目團隊和我們建議的共同工作的方式討論工作計劃和緊接下來
2025-01-04 20:20
【總結】消費者調(diào)研問卷深圳市采納營銷策劃有限公司一九九八年八月A、觀念及購買問題:1、對商品、品牌評價及意見。2、與商品、品牌相關的生活習性。3、購買商品、品牌之特征。4、購買商品、品牌之名稱。5、購買價格。6、購買量(數(shù))。7、
2025-03-25 05:40
【總結】紅塔仁恒紙業(yè)有限公司系統(tǒng)需求調(diào)研核查問卷廣州萬迅電腦軟件有限公司2/34目錄1、公司概況(公司領導)..........................................................................................................................32、信息系統(tǒng)
2025-03-26 01:50
【總結】中國河南移動通信有限公司診斷報告第一部分 項目背景介紹第二部分 移動通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 一,世界移動通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢二,中國移動通信行業(yè)現(xiàn)狀三,河南移動現(xiàn)狀及核心競爭力分析第三部分 現(xiàn)有競爭對手和潛在競爭對手分析一,現(xiàn)有競爭對手分析二,潛在競爭對手分析第四部分 該企業(yè)現(xiàn)存主要問題分析一,戰(zhàn)略 二,組織機構及管理模式
2025-08-04 04:55
【總結】紅塔仁恒紙業(yè)有限公司系統(tǒng)需求調(diào)研核查問卷廣州萬迅電腦軟件有限公司2022年10月31日2/34目錄1、公司概況(公司領導)...................................................................................................................
【總結】27/28中國河南移動通信有限公司診斷報告2000年10月第一部分 項目背景介紹第二部分 移動通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 一,世界移動通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢二,中國移動通信行業(yè)現(xiàn)狀三,河南移動現(xiàn)狀及核心競爭力分析第三部分 現(xiàn)有競爭對手和潛在競爭對手分析一,現(xiàn)有競爭對手分析二,潛在競爭對手分析第四部分 該企業(yè)現(xiàn)存主要
2025-07-20 00:20
【總結】1/6中國移動通信集團北京有限公司數(shù)據(jù)業(yè)務中心作者:張茜婷()集團客戶標準產(chǎn)品集團彩信(信息機)業(yè)務客戶手冊版本號文檔標識BMCC-DSC-Handbook-MEX日期2022年4月10日本文檔版權由中國移動通信集團北京有限公司所有。未經(jīng)中國移動通信集團北京有限公司書面許可,任何單位和個人不得以任何形式摘抄、復制本文檔的部分或全部
2025-06-25 01:50
【總結】“某某集團”培訓調(diào)研問卷分析報告一、報告摘要:1、目的:為保證2011年度培訓管理工作的質(zhì)量,提高培訓的有效性和針對性,明確培訓資源的投入方向及主要教學活動,確定階段性培訓目標,保證各類培訓活動有計劃的組織,逐步建立健全公司的培訓體系。2、培訓需求調(diào)查分析:通過發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷,歸納、總結各階層員工的培訓需求和各職能部門的培訓要點,會同相關部門確認后,結合公司發(fā)展要求、內(nèi)外部
2025-08-02 20:00
【總結】9/9ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問卷X公司ERP項目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]from
2025-03-25 04:38
【總結】**移動年度培訓需求調(diào)查問卷問卷說明歡迎您參加年度培訓需求調(diào)查!1、本次調(diào)查將作為公司或分公司制定年培訓計劃的重要依據(jù);2、問卷包括兩部分,請根據(jù)您的實際需求或工作中感受就有關問題作一評價;(1)基本掌握(或本崗位暫不要求);(2)需要提高;(3)急需改進。3、本次調(diào)查采用90度的調(diào)查方式,即您不僅要回答您本崗位的問卷,同時還請您就您的下級崗位作一個評價;謝謝您的合
2025-06-07 21:35