3廣東民營企業(yè)人才問題對策(已修改)
2025-08-21 19:47 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 19 頁 廣東民營企業(yè)人才問題對策 當今，國內(nèi)外市場上日益加劇的競爭從根本上說是人才的競爭，吸納、選擇和保留高素質(zhì)人力資源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是新時期企業(yè)變革圖強的關鍵。對于目前廣東民營企業(yè)來說，人力資源建設在不少企業(yè)、特別是中小型民營企業(yè)中并未真正引起高度重視，企業(yè)人員素質(zhì)偏低仍是一種普遍現(xiàn)象，它已成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。民營企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)做大做強的目標，首先必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍。特別是目前在超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢面前，發(fā)展速度并不是衡量企業(yè)的唯一標準。所以，如何更有效地利用日趨成熟的發(fā)展環(huán)境，在承接 國際產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)業(yè)升級中，優(yōu)化人力資源管理以強化核心競爭力，是廣東民營企業(yè)在新一輪戰(zhàn)略跨越階段必須面對的首要問題。 一、廣東民營企業(yè)人才發(fā)展主要問題 所謂民營企業(yè)人才是指在民營企業(yè)人力資源中具有較高教育水平，掌握專門知識和技能的群體。根據(jù)中央組織部和國家人事部現(xiàn)行人才統(tǒng)計標準，在民營企業(yè)中指具有中專畢業(yè)學歷以上人員或具有初級職稱以上人員即是人才。廣東民營企業(yè)在 20 多年的發(fā)展中，人才環(huán)境有所改善，人才結構有所優(yōu)化，人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻逐步明顯，但也存在人才總量不足，人才層次不高，不少 企業(yè)因人才不足或使用不合理而影響了自身的發(fā)展 第 2 頁 共 19 頁 等問題。 當前廣東民營企業(yè)人才嚴重不足，高層次人才奇缺 目前廣東民營企業(yè)在全省的 萬戶企業(yè)中占了絕大多數(shù)，其中私營企業(yè)至 2024 年底已達 萬戶，占全省各類企業(yè)總數(shù)的 %。在這支龐大的民營經(jīng)濟隊伍中，人才問題一直未能從根本上解決。據(jù)有關部門 2024 年底在全省各地選取部分有一定代表性的民營企業(yè)開展問卷調(diào)查的結果看，擁有大專以上學歷的人數(shù)低于全省平均水平。在接受調(diào)查的 477 戶民營企業(yè)（共計 萬名員工）中，每百名員工擁有 大專以上學歷 人，比全省法人單位 人（注：數(shù)據(jù)來自省統(tǒng)計局《 XX 省第一次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)（第一號）公報》）少 4 人。大專以上人才所占比例見表 1。 表 1477 戶民營企業(yè)大專以上學歷人員結構比例（ %） 現(xiàn)有企業(yè)人才分布不均衡 一是從地域分布看，每百名員工擁有大專以上學歷人數(shù)，珠江三角洲地區(qū)最高，達 人，其次是粵西，為 人，最低的是粵北和粵東，分別只有 人和 10 人，不及珠江三角洲的一半；二是從企業(yè)規(guī)?？?，大企業(yè)對人才吸引力較強，年銷售收入超億元的企 業(yè)，每百名員工擁有大專以上學歷人數(shù)為 人，而 5000 萬元至 1 億元的為 人， 1000 至 5000 萬元的為 人， 1000萬元以下的為 ，分別只占超億元的企業(yè)的 %、 第 3 頁 共 19 頁 %、 %。 ① 人才需求缺口大，供需矛盾日益突出 據(jù)調(diào)查，廣東民營企業(yè)目前最需要的人才學歷要求是本科學歷人才，有此要求的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)比例 %，其次為大專學歷，占 %，再次是高中為 %，其他的為研究生%、博士為 %、初中為 %。 ② 企 業(yè)需要的這些人才遠未能得到滿足。 由于人才的缺乏，制約了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，如 XX 縣區(qū)的中山港，每年有 100 萬集裝箱的吞吐量，承擔著該市絕大部分產(chǎn)品的進出口任務，而中山物流人才的供給跟不上物流水平的急速發(fā)展， 2024 年物流人才缺口達 1 萬人左右，物流人才的緊缺已嚴重制約著該市物流業(yè)的發(fā)展。（《民營經(jīng)濟報》， ）又如，2024 年底 XX 市公布的一項調(diào)查顯示，目前全國軟件從業(yè)人員約70 萬人，深圳已達 12 萬人，是全國軟件人才最主要的聚集地之一，但面對目前軟件產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的局勢，軟件人才卻沒法滿足需要，據(jù)測算，到 2024 年，仍存在每年 5 萬人以上的巨大人才缺口等待填補。從對深圳軟件企業(yè)展開的調(diào)查看，目前高端軟件人才、低端軟件人才、高質(zhì)量的復合型人才和國際化軟件人才這四類人才都非常緊缺，這一現(xiàn)狀正影響著深圳軟件業(yè)的進一步發(fā)展。 而且，當前深圳乃至整個珠江三角洲的民營企業(yè)還被居高不 第 4 頁 共 19 頁 下的員工流失率困擾。據(jù) 2024 年初在廣西 XX 市舉行的人才資源研討會上一些企業(yè)反映，目前員工流失率高達 40%（企業(yè)員工流動率一般應在 15%左右），企業(yè)只好不斷招工；而一些企業(yè)是招一批，走一批，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。 2024 年，廣東民營企業(yè)的用工缺口占到全省總用工缺口的六成以上。 二、影響廣東民營企業(yè)人才發(fā)展的主要因素分析 企業(yè)的不斷發(fā)展，歸根結底依賴于人的推動，依賴于員工團隊智慧的發(fā)揮和有效協(xié)作，這一觀念在我省民營企業(yè)中已逐步得到認同。但在傳統(tǒng)氣氛依然濃厚的大多數(shù)中小民營企業(yè)中，舊的用人觀念仍未徹底改變，隨著體制改革的深化，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境和微觀經(jīng)濟主體的內(nèi)在條件發(fā)生深刻變化的情況下，民營企業(yè)面臨的競爭對手日益強大和多樣化，競爭變得更為激烈，僅僅依靠機制靈活而獲取大量市場機會的時代不復存在，而企業(yè)原有的 管理痼疾卻日益暴露并成為制約其成長的桎梏。面臨的管理問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模擴大與管理能力不足的矛盾；產(chǎn)權不明導致“ 內(nèi)部人
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