3盡責(zé)之星候選人事跡材料(已修改)
2025-08-21 19:44 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 盡責(zé)之星候選人事跡材料 于春玲，女，預(yù)決算部。該同志主要負(fù)責(zé)焦化工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，在造價(jià)審核中，盡職盡責(zé)，面對(duì)初設(shè)審查完成后，由于方案優(yōu)化引起的數(shù)千子項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整，密切配合項(xiàng)目部加班加點(diǎn)逐項(xiàng)審核子項(xiàng)的工程量及單價(jià)，審減大量費(fèi)用。針對(duì)備煤焦?fàn)t、干熄焦、廢水處理三個(gè) epc 總包項(xiàng)目約 17 億元合同額，為了使日后方案變化費(fèi)用審核有充足的依據(jù)。和項(xiàng)目部的同志一起開展合同價(jià)款分解工作，確保每個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)合理，嚴(yán)格控制工程投資。 馬繼波，男，裝備材料部。該同志主要負(fù)責(zé)精品基地所有業(yè)主管理項(xiàng)目甲供鋼材的供應(yīng)。隨著建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開工，鋼材供應(yīng)全面鋪開。鋼材供應(yīng)的特點(diǎn)是種類多，規(guī)格型號(hào)多，生產(chǎn)周期不一，工作量非常大，節(jié)假日及幾乎每一個(gè)周末都在工作中度過。 3 月份以來，通過合格供應(yīng)商入圍等短流程招標(biāo)形式，縮短了采購(gòu)周期。簽訂鋼材采購(gòu)合同 51 份，沒有出現(xiàn)一筆差錯(cuò)。 馮承杰，男，公益事業(yè)部。該同志負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，分管公司餐飲、物業(yè)、住房、綠化管理。在公司后勤服務(wù)建設(shè)之初，認(rèn)真做好餐飲、物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)。在服務(wù)方案規(guī)劃中充 分利用成熟的市場(chǎng)資源，節(jié)約管理成本，選擇餐飲、物業(yè)行業(yè)中服務(wù)水平高，評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)參加投標(biāo)。在每個(gè)服務(wù)區(qū)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，細(xì)化評(píng)價(jià)考核辦法，搭建了高標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)化餐飲物業(yè)服務(wù)平 第 2 頁 共 7 頁 臺(tái)。在職工團(tuán)購(gòu)住房談判中，充分利用政策空間，逐一化解各類風(fēng)險(xiǎn)，在小區(qū)戶型規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，充分了解職工居住需求，保證團(tuán)購(gòu)住房舒適性和性價(jià)比。 李林，男，辦公室。該同志主要承擔(dān)公司及辦公室具體的文字材料、信息報(bào)送等工作。上半年，參與完成半年工作會(huì)議、上級(jí)檢查匯報(bào)以及其他各種會(huì)議活動(dòng)中講話材料的起草工作；完成需要向上級(jí)報(bào)送的年鑒信息、 活動(dòng)開展等材料；列席公司工程建設(shè)
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