3盡責(zé)之星候選人事跡材料(文件)
【正文】 據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理，確保了票據(jù)付款的安全及時(shí)。該同志積極主動(dòng)的承擔(dān)并圓滿完成了部?jī)?nèi)的綜合管理、績(jī)效考核、招標(biāo)管理等工作。不斷優(yōu)化崗位定員設(shè)置，為各部門選聘急需員工。搭建員工培訓(xùn)成長(zhǎng)平臺(tái)，選拔 18 名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)。適當(dāng)考慮解決兩地分居問(wèn)題。在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，他通過(guò)細(xì)致周密的考察獲取大量有說(shuō)服力的第一手資料，在與供應(yīng)商反復(fù)切磋較量過(guò)程中， 有效降低了采購(gòu)成本。在鼓風(fēng)機(jī)站樁基施工、自備電廠地基詳勘等過(guò)程中，他緊靠現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，監(jiān)督施工質(zhì)量，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并責(zé)令 epc 總承包單位告知施工單位限期整改。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照公司一級(jí)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，克服工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、制約多等不利因素，不斷優(yōu)化施工方案，狠抓施工質(zhì)量管理，積極協(xié)調(diào)地方、施工單位等各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)了上下工序間壓茬施工、無(wú)縫銜接；按期完成了煉鋼 epc 總包單位進(jìn)場(chǎng)、土建開挖和鋼結(jié)構(gòu)吊裝等重要節(jié)點(diǎn)，確保了煉鋼連鑄工 程按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。二是大力開展警示教育。另外，還通過(guò)舉行禮品拍賣會(huì)、制作廉潔賀卡等廉潔文化活動(dòng)，營(yíng)造廉潔向上的企業(yè)氛圍。與施工單位合理優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，合理安排樁基施工作業(yè)順序，縮短工期15 天，有力推動(dòng)了工程進(jìn)展。該同志認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%.與施工單位技術(shù)人員多次深入研究，采用深井降水機(jī)械挖土分節(jié)沉井的旋流井施工方案，比其他方案節(jié)約較大成本。四是積極做好出國(guó)人員和新進(jìn)員工的反腐倡 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 廉教育。該同志積極主動(dòng)開展系統(tǒng)化、多樣化反腐倡廉教育。 1殷棟，男，工程管理部。在質(zhì)量管理中，他依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)高于規(guī)范的要求，對(duì)每一個(gè)指標(biāo)全數(shù)檢驗(yàn)，嚴(yán)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保安裝質(zhì)量 100%合格。 1胡江山，男，煉鐵項(xiàng)目部。在全體共產(chǎn)黨員中
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