3盡責(zé)之星候選人事跡材料-全文預(yù)覽
【正文】 開展 黨員示范崗 和 黨員突擊隊 活動。緊密結(jié)合工程進(jìn)度，及時選調(diào) 211 人、引進(jìn)重點院校畢業(yè)生 23 名。 1組織部 /人力資源部（集體）。學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易相關(guān)知識， 及時在貨物貿(mào)易檢測系統(tǒng)進(jìn)行外匯收支申報，確保了公司外匯收支業(yè)務(wù)的正常運行。該同志對于每一筆需要支付的款項都是反復(fù)審核，保證了各項工程款、預(yù)付款、投標(biāo)保證金、工資和報銷的經(jīng)費能夠及時準(zhǔn)確的匯入員工賬戶，確保工程順利推進(jìn)。提前謀劃焦化工程自主管理項目的設(shè)備招標(biāo)，加班加點完成了 21 份招標(biāo)文件的審查及掛網(wǎng)。全 面構(gòu)思和規(guī)劃公司信息化建設(shè)藍(lán)圖，完成公司信息化平臺規(guī)劃。 自動化控制中心信息化平臺組（集體）。 閆金娟，女，安全保衛(wèi)部。該同志作為施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃的管理者，確保施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點推進(jìn)，滿足現(xiàn)場施工的需要。 李林，男，辦公室。在公司后勤服務(wù)建設(shè)之初，認(rèn)真做好餐飲、物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計。 3 月份以來，通過合格供應(yīng)商入圍等短流程招標(biāo)形式，縮短了采購周期。 馬繼波，男，裝備材料部。 第 1 頁 共 7 頁 盡責(zé)之星候選人事跡材料 于春玲，女，預(yù)決算部。和項目部的同志一起開展合同價款分解工作，確保每個子項的單價合理，嚴(yán)格控制工程投資。鋼材供應(yīng)的特點是種類多，規(guī)格型號多，生產(chǎn)周期不一，工作量非常大，節(jié)假日及幾乎每一個周末都在工作中度過。該同志負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，分管公司餐飲、物業(yè)、住房、綠化管理。在職工團(tuán)購住房談判中，充分利用政策空間，逐一化解各類風(fēng)險，在小區(qū)戶型規(guī)劃設(shè)計階段，充分了解職工居住需求，保證團(tuán)購住房舒適性和性價比。 李國篤，男，設(shè)計管理部。根據(jù)工程建設(shè)的需要，對公司各部室和各項目部提出的涉及設(shè)計管 理工作的重要事項進(jìn)行督辦，確保各項工作按時、保質(zhì)保量的完成，基本滿足了現(xiàn)場工程建設(shè)的需要。向
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