3基層電力企業(yè)工會(huì)工作熱點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策(已修改)
2025-08-21 19:29 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 基層電力企業(yè)工會(huì)工作熱點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策 近年來(lái)，隨著電力企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，組織形式、利益關(guān)系和分配方式都發(fā)生了深刻的變化，這些變化給基層電力企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)了諸多困難和挑戰(zhàn)?；鶎与娏ζ髽I(yè)工會(huì)要想在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)中發(fā)揮好工會(huì)工作的橋梁和紐帶作用，就必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展的眼光和思路解決突出矛盾與問(wèn)題，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的 “ 軟 ” 環(huán)境，起到有力的助推作用。 一、當(dāng)前電力基層企業(yè)工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展需要不相適應(yīng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置中，對(duì)工會(huì)工作仍或多或少地存有 “ 有之不多、無(wú)之不少 ” 的偏見(jiàn)，甚至有些認(rèn)為工會(huì)工作干得越少越好、省得添亂的思想，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，雖然有《工會(huì)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》作保障，但對(duì)工會(huì)組織重要性的認(rèn)識(shí)仍然不夠，基層工會(huì)干部專職少、兼職多，沒(méi)有時(shí)間與精力研究和思考工會(huì)工作，因人員少工作得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事，有的基層工會(huì)成為黨群工作中一塊應(yīng)付差事的 “ 牌子 ” 。 工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式和工作方法 與企業(yè)又好又快的發(fā)展要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在思想觀念滯后，缺乏創(chuàng)新與活力；工作習(xí)慣于上級(jí)部署，如果上級(jí)不部署，基層工會(huì)不知道該干什么、 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 怎么干；在工作方法上與職工的需求貼得不緊，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性；在工作方式上，仍偏重搞活動(dòng)，活動(dòng)方式也是墨守成規(guī)；工作內(nèi)容也存在滯后，基層工會(huì)職能大而全，不管是否切合實(shí)際，是否有能力全面鋪開(kāi)，導(dǎo)致職工希望的工作沒(méi)干好，又窮于應(yīng)付。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會(huì)維護(hù)他們的切身利益，而在實(shí)踐中，工會(huì)往往為職工做不了主，顯得軟弱乏力，職工群眾代言人作用發(fā)揮不夠。 職工隊(duì) 伍分化為不同群體，工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，無(wú)論是國(guó)企或
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