3關(guān)于對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)開展調(diào)查研究的報(bào)告(已修改)
2025-08-21 14:48 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 9 頁 關(guān)于對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)開展調(diào)查研究的報(bào)告 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì) （一）基本現(xiàn)狀 全市 303 個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入均在 5 萬元以上， 10 萬元以上的村 223 個(gè)，占比 %。 2024 年，全市村集體經(jīng)濟(jì)收入總額為 萬元，平均每村收入 萬元，其中特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)包、租賃及股份經(jīng)營(yíng)等收入為 萬元，較往年有所上漲，但占比仍然較低，冊(cè)外地收入為 萬元，占收入總額的 %。 支出方面，平均支出在 3 萬元以下的村 63 個(gè)，占比 %，在 3 萬元 5 萬元的村 37 個(gè)，占比 %， 5 萬元以上的村 203個(gè)，占比 67%。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 303 個(gè)村集體每年支出總金額達(dá)到 萬元，平均每村每年支出約 萬元，資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修維護(hù)、村部日常辦公和水電費(fèi)用等。 同時(shí)，通過摸底調(diào)研結(jié)果顯示，無負(fù)債村有 201 個(gè)，占比%，負(fù)債 10 萬元以下的村有 51 個(gè)，占比 %，負(fù)債 10 萬20 萬的村有 26 個(gè)，占比 %，負(fù)債 20 萬元 50 萬元的村有 25個(gè)，占比 %. 通過以上數(shù)據(jù)表明，還有相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，收入低，負(fù)擔(dān)重，來源單一，甚至在冊(cè)外地收入以外，沒有 第 2 頁 共 9 頁 其他經(jīng)濟(jì)來源。同時(shí)，常年累月入不敷出，致使部分 “ 軟弱渙散村 ” 村集體經(jīng)濟(jì)債臺(tái)高筑?？梢哉f，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了非抓不可、非抓好不可的地步。 從發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)途徑看，主要以 “ 五種模式 ” 謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是推行產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。由村黨組織帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。以合作社為平臺(tái)，通過整合資金、股份合作、承包經(jīng)營(yíng)、托管帶動(dòng)、就業(yè)帶動(dòng)、收益分紅等多種舉措，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收。 xxx村干部成立合作聯(lián)社，與村委會(huì)簽訂承包合同，承包村內(nèi) 3 個(gè)扶貧大棚進(jìn)行木耳種植，每年向村集體上交村集體發(fā)包租金 3 萬元。二是推行資源開發(fā)模式。立足農(nóng)村山林、水面、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢(shì)，采取招商引資、合作經(jīng)營(yíng)等方式，大力發(fā)展休閑旅游、餐飲民宿等產(chǎn)業(yè)，把自然資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 xx村成立眾友合作社，建設(shè)占地面積達(dá) 12 公頃的 xx 休閑谷，走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，帶動(dòng)村民全民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，村集體增收 10 萬余元。三是推行土地經(jīng)營(yíng)模式。在堅(jiān)持群眾自愿的原
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