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3關(guān)于區(qū)組織部自身建設(shè)的調(diào)研報告(已修改)

2025-08-21 13:40 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 10 頁 關(guān)于區(qū)組織部自身建設(shè)的調(diào)研報告 組織部門的自身建設(shè)是一項常抓不懈的工作,也是一個常議常新的重大課題。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,其工作的優(yōu)劣關(guān)系著黨的各項工作的好壞,是黨的工作的重要組成部分。在經(jīng)濟、社會飛速發(fā)展的今天,如何來加強組織部門自身建設(shè),持續(xù)保持組織工作的先進性和戰(zhàn)斗力,努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、知識分子之家,是我們組工干部值得思考和探索的問題。 在先進性教育活動過程中,區(qū)委組織部通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、網(wǎng)上征集等方式,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛征求機關(guān)干部和廣大群眾的意見和建議,全面了解我區(qū)組織部門在廣大干群中的形象。共收集了意見建議 67 條,經(jīng)過整理歸納后共有 4 類16 條。在這些調(diào)查中,廣大干部和人民群眾對我區(qū)組織部門的滿意率為 96%。 從調(diào)查情況看,絕大部分干部群眾對我部的工作給予了肯定,認為組織部門黨性堅強、形象正派、作風嚴謹、綜合素質(zhì)較高。建區(qū)五年來,組織部門為我區(qū)培養(yǎng)和選拔了一大批優(yōu)秀的干部、人才,在基層黨組織建設(shè)、干部人事制 度改革等方面取得了一定的成績,為全面推進我區(qū)跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在肯定成績的同時,他們也積極為組織工作會診把脈,真心誠意地指出了我們存在的一些問題和不足,主要有以下幾個方面: 第 2 頁 共 10 頁 一、組織部門創(chuàng)新精神不夠 組織工作嚴謹有余,活潑不足。組織工作嚴格按照規(guī)范辦事,程序要求嚴格,工作方式較為單調(diào)。有的組工干部思想相對封閉,習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用經(jīng)驗主義、教條主義來指導新工作,工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維,工作思路就比較窄,一些長期困擾組織 工作、干部工作的問題沒有得到很好的解決,如干部能上不能下、黨員隊伍出口不暢、干部考察方式單一、監(jiān)督不力等問題普遍存在。而且對出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施,使組織工作缺乏一定的活力。 二、組織部門人才觀念不太適應(yīng)時代要求 在人力資源是第一資源的觀念上存有差距。還存在著就班子抓班子、就工作搞工作的現(xiàn)象,沒有站在人才戰(zhàn)略的高度,靈活運用市場手段,把各級各類干部作為人才資源的重要組成部分,來優(yōu)化資源配置組合,實現(xiàn)人才的最優(yōu)效益。在用人觀念和用人標準上思想解放不夠,用學歷、年齡、工作資 歷等一些硬框框來作為選拔干部的基本要求,在一定程度上不利于正確用人導
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