【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格）1
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】內(nèi)部控制的相關(guān)知識點(diǎn)1、控制流程圖2、工資業(yè)務(wù)控制3、投資業(yè)務(wù)控制?控制流程圖描述的是公司整個控制系統(tǒng)的程序和過程，是對一步一步的交易處理過程的圖形化表示，包括文件的準(zhǔn)備、授權(quán)、流程和保管等?可分為:水平流程圖（horizontalflowcharts）和垂直垂直流程圖(verticalflowcharts)
2025-03-15 19:10
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)糾正措施控制流程圖NY產(chǎn)品過程體系不合格信息收集驗證效果反饋相關(guān)部門討論分析原因
2025-07-13 20:26
【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】編制財務(wù)報告（1）F1地區(qū)公司合并報表數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確；種類不齊全、不完整（K）1）F:地區(qū)公司合并報表數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確；種類不齊全、不完整（1）：-財務(wù)會計報表的格式是否符合要求，內(nèi)容和項目是否完整-財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確、完整和及時-財務(wù)會計政策的運(yùn)用是否符合國家和股份公司的規(guī)定-當(dāng)期重大和特殊的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項在財務(wù)報告中是
2025-08-03 06:33
【總結(jié)】柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/3/15星期一如何編制過程流程圖、PFMEA、控制計劃柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/3/15星期一1、了解過程流程圖、控制計劃、PFMEA（簡稱三大文件）文件表格；2、使我廠的技術(shù)人員對過程流程圖、控制計劃、PFMEA有更深入的了解；3、規(guī)范對三
2025-02-23 12:50
【總結(jié)】......1．1資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部相關(guān)部門如果資金記錄不準(zhǔn)確、不完整
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】采購控制流程圖評價選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評價關(guān)鍵元器件和材料清單采購入庫進(jìn)貨檢驗或驗證采購計劃 定期確認(rèn)檢驗1目的規(guī)定文件化程序，對關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實施控制，以確保供應(yīng)商具
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項目特點(diǎn)，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項目近況、進(jìn)展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。簽
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】限公司顧客滿意度控制流程文件號DZ/版本號B編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁日期日期日期生效日期流程圖負(fù)責(zé)單位相關(guān)文件相關(guān)表單資源需求確定顧客滿意度目標(biāo)評價糾正預(yù)防措施需求評審顧客滿意度統(tǒng)計分析收集信息顧客訪問書面調(diào)查編制調(diào)查計劃
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】工程進(jìn)度控制流程編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:流程概述流程目的確保項目的工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到合同要求流程主導(dǎo)部門（崗位）工程管理中心、工程管理部
2025-06-25 21:05
【總結(jié)】施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程填報分項工程開工申請批復(fù)單承包人按要求填寫有關(guān)欄目，附：、方案、工藝；、檢驗頻率和方法；、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等資料；、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況；；審核開工申請批復(fù)單駐地監(jiān)理工程師不同意批復(fù)開工申請并作指示駐地監(jiān)理工程師審核中間交工證書，對完工的單項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備確定安全庫存量確定經(jīng)常儲備量掌握庫存現(xiàn)狀編制物資儲備計劃長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備采購渠道確認(rèn)采購方式方法確認(rèn)編制采購計劃審核與批準(zhǔn)計劃的執(zhí)行
2025-08-23 07:31
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