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3堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安(已修改)

2025-08-11 19:16 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 5 頁 堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安 隨著安全管理工作的不斷完善,湘潭電業(yè)局的安全管理水平也在不斷提高。 2024 年該局提出抓人心、抓制度、抓督查、抓落實、抓培訓、創(chuàng)一流企業(yè)的工作思路,并總結(jié)出了一些具有本企業(yè)特色的工作方法。 1 以人為本,夯實安全基礎人是安全生產(chǎn)活動諸多要素中的第一要素,好的制度與措施都要靠人去落實。因此該局提出,抓安全管理要以人為本,只有抓住人心,安全才有保障。 選準帶頭人,打造一支優(yōu)秀的職工隊伍選好班組長,通過班組長建立好的班組核心層,再通過核心層帶出好的戰(zhàn)斗集體,這是該局抓班組技術的 “ 三步走 ” 戰(zhàn)略模式。選班組長,一看思想品德,二看技術素質(zhì),三看號召力。選準了班組長,還要充分放手,給他們舞臺,讓他們有充分施展才能的機會。要讓班組長既感到有壓力,又覺得有奔頭。班組長選好了,就能建立起一個好的核心層,進而帶出好的戰(zhàn)斗集體。局領導也可以從繁雜的事務性工作中脫身,集中精力考慮發(fā)展,謀劃未來。 抓 “ 小事 ” ,時刻把職工的冷暖掛心上 “ 職工生活瑣事雖 小,但與工作安全聯(lián)系
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