電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2015-10-16實(shí)施2015-10-16發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé). 45管理內(nèi)容

2025-04-14 23:08

南網(wǎng)基建項(xiàng)目承包商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213005-2020基建項(xiàng)目承包商管理辦法2020-8-17發(fā)布2020-8-17實(shí)施中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布Q/CSG213005-2020I目次1總則...........

2025-09-03 14:51

電力集團(tuán)基建工程造價(jià)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】X電國際電力股份有限公司基建工程造價(jià)管理辦法（A版）第一章總則第一條為加強(qiáng)X電國際電力股份有限公司（以下簡稱X電國際）基建工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本，提高項(xiàng)目投資效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于X電國際全資、控股以及受集團(tuán)公司委托代管的新、擴(kuò)建電源工程，其他工程可參照執(zhí)行。第二章

2025-08-21 15:23

基建科管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：基建科管理辦法 基建辦公室工作職責(zé) 一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院新建、改建及擴(kuò)建工程等任務(wù)。 二、作好全院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，按國家城市建設(shè)法規(guī)的要求及醫(yī)院總體建設(shè)方案，統(tǒng)一規(guī)劃和管理院內(nèi)土地...

2025-10-04 11:06

電力集團(tuán)基建工程資金審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1X電國際電力股份有限公司基建工程資金審批管理辦法（A版）第一章總則第一條為加強(qiáng)X電國際電力股份有限公司（以下簡稱X電國際）基建工程資金審批管理，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度合理調(diào)度和使用資金，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，降低工程動(dòng)態(tài)費(fèi)用，保證基建工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。第二條本辦法適用于X電國際全資、控股的

2025-08-21 15:24

某集團(tuán)基建項(xiàng)目星級管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄第一章總則 30第二章建設(shè)期管理目標(biāo) 31第三章考核程序 31第四章附則 36附表：考核細(xì)則 37考核項(xiàng)目一：質(zhì)量與工藝 37考核項(xiàng)目二：建設(shè)工期 51

2025-08-10 11:02

集團(tuán)erp系統(tǒng)項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**集團(tuán)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理辦法編號：發(fā)布日期：2011年5月12日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)**集團(tuán)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目（下稱ERP項(xiàng)目）管理和建設(shè)，保證ERP項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行，根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施的總體工作要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的**集團(tuán)及所屬二級單位、部門及人員、其他經(jīng)*

2025-04-13 03:18

xx集團(tuán)項(xiàng)目庫管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項(xiàng)目庫管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫的定義。項(xiàng)目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立，并具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫，為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺。第二條項(xiàng)目庫設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源，確保集團(tuán)公司及其客戶對

2025-08-21 13:39

同濟(jì)大學(xué)基建項(xiàng)目合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：同濟(jì)大學(xué)基建項(xiàng)目合同管理辦法 基建項(xiàng)目合同管理辦法 第一條總則 為規(guī)范和約束同濟(jì)大學(xué)基本建設(shè)合同管理行為，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，根據(jù)《合同法》等規(guī)范工程建設(shè)合同行為的相關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)...

2024-11-09 02:04

x集團(tuán)公司專家?guī)旃芾磙k法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁

2025-05-26 10:11

美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4（一）集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4（二）學(xué)校預(yù)算的管理

2025-04-12 23:37

億x集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】會(huì)計(jì)電算化管理辦法第一條：為規(guī)范各企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展，制訂本辦法。第二條：各企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，是會(huì)計(jì)電算化工作的主要承擔(dān)者。第三條：各單位根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合電算化的各個(gè)模塊的具體情況，循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，并決定上那些模塊，避免資源浪費(fèi)。第四條：各企業(yè)要配備能熟練操作電算業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員，保證電算化順利運(yùn)

2025-05-29 09:16

x集團(tuán)公司員工招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁

2025-05-26 10:09

美x兒教育集團(tuán)人力資源核心管理流程(ppt12)-人事制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】美x兒教育集團(tuán)人力資源核心管理流程集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程：即需要展開的程序，作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分，表示一些活動(dòng)的集合。不能用簡單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序：即活動(dòng)，是流程圖的主要組成部分，表示流程進(jìn)行過程中的動(dòng)作。決策程序/判斷：表示一些會(huì)產(chǎn)生通過或

2025-08-09 13:26

美佛兒文武學(xué)校校長特別獎(jiǎng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】3/6教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校校長特別獎(jiǎng)管理辦法（征求意見稿）石竹山文武學(xué)校人力資源部2004年4月目錄第一章 總則 2第二章 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 3第三章 附則 4總則本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)教師教學(xué)水平提高、行政后勤人員內(nèi)部運(yùn)作管理水平提升、在校學(xué)生學(xué)習(xí)成績與

2025-04-09 06:18

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