【摘要】管理者能力態(tài)度指標表新華信管理咨詢管理能力指標表項目權重評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理定義：有效地利用人、財、物，計劃性安排和組織工作。1級：缺乏預先制定的工作計劃，解決問題準備不足；2級：有
2025-06-11 14:45
【摘要】Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2015-10-16實施2015-10-16發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術語和定義 24職責. 45管理內(nèi)容
2025-04-27 09:03
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-06-10 10:06
【摘要】第一篇：基建項目管理辦法(暫行) 公司基建項目管理辦法（暫行） 第一章總則 第一條為了加強公司基建項目全過程管理，保證公司建設項目的工程質(zhì)量和建設進度，發(fā)揮投資效益，建設一流項目，根據(jù)國家、省有...
2024-11-09 02:53
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-06-11 14:54
【摘要】中國最大的管理資源中心票據(jù)管理辦法第一條：為加強票據(jù)管理，嚴格結算制度，嚴密工作手續(xù)，保證票據(jù)的安全、完整，堵塞票據(jù)使用、管理中的漏洞，制定本辦法。第二條：本辦法所稱票據(jù)是指現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等重要銀行票據(jù)、單位從外部取得的各類原始憑證及內(nèi)部自制單據(jù)和內(nèi)部結算
2025-06-13 09:13
【摘要】人力資源管理制度新華信管理咨詢第1頁共6頁
【摘要】Q/CSGQ/CSG213010-2012中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2012-8-17實施2012-8-17發(fā)布基建項目進度管理辦法32/33目次1 總則 22 規(guī)范性引用文件 23 術語及定義 24 職責 35 管理內(nèi)容與方法 46 附則 8附件一：
2025-04-27 13:20
2024-07-31 14:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-10 11:56
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-06-10 10:03
【摘要】1中國陽光投資集團有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國陽光投資集團有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立，由投資管理部具體負責管理，業(yè)務人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目，將其整理入庫，并對項目提供相關服務，為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2025-06-10 10:12
【摘要】X電國際電力股份有限公司基建工程合同管理辦法（A版）第一章總則第一條為規(guī)范和加強X電國際電力股份有限公司（以下簡稱X電國際）基建工程合同管理，防范合同風險，維護企業(yè)合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及中國X電集團公司（以下簡稱集團公司）、X電國際工程建設管理制度，結合X電國際工程建設實際情況，特制定本辦法。
2024-09-11 15:24
【摘要】3/7教育集團部門職責文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日 目錄總裁辦公室部門職責 1人力資源部部門職責 2財務部部門職責 3基建管理部部門職責 4
2025-04-26 08:42
【摘要】美佛兒教育集團招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本，依據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，特制定此規(guī)定。第二條.集團各部門所有人員的選聘、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團總部員工，下屬學校中高層管理人員的招聘由集團人力資源部組織；各學校其他員工招聘，由學
2025-04-21 23:37
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