管理規(guī)章制度范本5篇(已修改)
2025-05-27 00:07 本頁(yè)面
【正文】 管理規(guī)章制度范本 5 篇 規(guī)章制度確保組織和社會(huì)中個(gè)體的權(quán)益得到公平對(duì)待和保護(hù)。規(guī)章制度建立了一套公正的規(guī)則和程序，規(guī)范各方的權(quán)利和義務(wù)，防止有利他人或損害他人的不公平行為發(fā)生，今天小編在這給大家整理了一些管理規(guī)章制度范本，就讓我們一起來(lái)看看吧！ 管理規(guī)章制度范本篇 1 目的：為加強(qiáng)管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。 一、服從分配，遵守紀(jì)律 車(chē)間員工每天上班必須提前 5 分鐘到車(chē)間，班組長(zhǎng)必須提前 10 分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事 如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)歌、打電話、玩游戲等。 三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào) 不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以欺騙公司錢(qián)財(cái)定處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。 四、工作有序，必須安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù) 必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。 五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神 決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。 六、嚴(yán)格遵守 “6s” 管理 即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 七、上班離崗管制 上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時(shí)間等）。 管理規(guī)章制度范本篇 2 焊工（含電焊、氣焊，下同）工作前，必須穿戴好工作服和防護(hù)品，不準(zhǔn)裸露身體，以防止?fàn)C傷和觸電。 焊工進(jìn)行焊接作業(yè)前，應(yīng)仔
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