管理規(guī)章制度范本5篇(已改無錯字)
2024-06-01 00 本頁面
【正文】 度范本篇 4 一個企業(yè)有多個部門，想要對這些員工管理得好，就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度，僅供參考。 一、崗位目標責任制 職業(yè)道德 : 尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。 熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。 樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。 工作能力 : 精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。 思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結(jié)，月月有講評，年終有總結(jié)。 綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務(wù)。 勤奮精神 : 積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。 勤奮學習，深入研究，善于總結(jié)，學習有心得，調(diào)研有成果。 細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。 工作業(yè)績 : 按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù) 二、工作制度 為了加強技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員 謹記遵守。 技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。 技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務(wù)。 部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結(jié)協(xié)作，及時做好相互補位工作。 嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。 保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。 各項對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。 工作中注意本部門和其他部門的 `協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。
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