msf框架流程(已修改)
2025-04-05 23:41 本頁面
【正文】 MSF Agenda MSF的概念 MSF團(tuán)隊模型 MSF過程模型 MSF三準(zhǔn)則 團(tuán)隊模型和過程模型的應(yīng)用 總結(jié) 微軟解決方案框架（ MSF） 的起源 分析項目團(tuán)隊和產(chǎn)品組的成功經(jīng)驗 將分析結(jié)果與業(yè)界的實(shí)踐和方法對比 將成功經(jīng)驗與業(yè)界方法論相結(jié)合，形成關(guān)于 “人和過程 ”的 指南 MSF 的模型和準(zhǔn)則 MSF 在 IT 生命周期中的作用階段 成功項目的目標(biāo) MSF 團(tuán)隊模型 MSF 團(tuán)隊角色及其職責(zé)范圍 擴(kuò)展的項目團(tuán)隊 MSF 過程模型的階段和里程碑 MSF 構(gòu)思階段概述 ? 目標(biāo)：創(chuàng)建一個關(guān)于項目的目標(biāo)、限定條 件和解決方案的概要視圖 ? 團(tuán)隊的工作重點(diǎn) – 確定業(yè)務(wù)問題和機(jī)會 – 確定所需的團(tuán)隊技能 – 收集初始需求 – 創(chuàng)建解決問題的方法 – 確定目標(biāo)、假設(shè)和限定條件 – 建立配置與變更管理 MSF 構(gòu)思階段的里程碑和交付成果 交付成果 – 遠(yuǎn)景 /范圍文檔 – 項目結(jié)構(gòu)文檔 – 初始風(fēng)險評估文檔 MSF 計劃階段概覽 ? 目標(biāo)：創(chuàng)建解決方案的體系結(jié)構(gòu)和設(shè)計方 案、項目計劃和進(jìn)度表 ? 團(tuán)隊重點(diǎn) – 盡可能早地發(fā)現(xiàn)盡可能多的問題 – 知道項目何時收集到足夠的信息以向前推進(jìn) MSF 計劃階段的里程碑和交付成果 交付成果 – 功能規(guī)格說明書 – 主項目計劃 – 主項目進(jìn)度表
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