論文山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究(已修改)
2025-07-29 18:23 本頁(yè)面
【正文】 山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 優(yōu)秀論文縮寫(xiě)本 1 論文 山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 張根虎 ? 【 摘 要 】 隨著中國(guó)加入 WTO，國(guó)家能源和產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，省內(nèi)產(chǎn)業(yè)和煤炭資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化， 集中經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展是國(guó)際國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)和潮流。 面對(duì)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 帶有濃厚行政色彩的山西煤運(yùn)集團(tuán)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型期的整 合發(fā)展， 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，是一個(gè)亟待研究的 重要 課題。 論文以 山西煤運(yùn)集團(tuán) 為研究取樣對(duì)象，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)下，采用理論聯(lián)系實(shí)際、調(diào)查研究、定性與定量研究相結(jié)合的研究方法， 提出了 公司 實(shí)施企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品潔凈化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略、前后向一體化戰(zhàn)略、 橫向一體化戰(zhàn)略 的發(fā)展戰(zhàn)略方案和保障措施。 【 關(guān)鍵詞 】 煤炭運(yùn)銷(xiāo) ； 發(fā)展戰(zhàn)略 ； 研究 第一章 緒論 國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，省委、省政府提出要把山西建成國(guó)家的新型能源和工業(yè)基地。山西煤炭行業(yè)正抓住機(jī)遇，積極實(shí)施 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)大規(guī)模資源整合，大幅度提高山西煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度，做大做強(qiáng)煤炭行業(yè)大公司、大集團(tuán)，全面提升全省煤炭企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)山西煤炭經(jīng)濟(jì)走上集約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、高效發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的道路 。 20xx 年底召開(kāi)的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，山西省煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)進(jìn)入全省實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略的第一方陣。 由于省外煤炭大集團(tuán)的滲透入侵，省內(nèi)煤炭大集團(tuán)的重組改制，煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激 ? ? 作者為本校工商管理碩士研究生（ MBA）畢業(yè)學(xué)生 山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 優(yōu)秀論文縮寫(xiě)本 2 烈。 20xx 年，山西將進(jìn)行煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的試點(diǎn)，基金收取政策面臨著調(diào)整，如何抓住機(jī)遇，加快企業(yè)由管理收費(fèi)型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變，山西煤運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略亟待探討研究。 研究目的和意義 企業(yè)的戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確與否，將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，本文研究的問(wèn)題及研究成果對(duì)公司的發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 待答問(wèn)題 綜合考慮，本課題要研究和解決的問(wèn)題如下： 山西煤運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題是什么？ 山西煤運(yùn)集團(tuán) “十一五”規(guī)劃期間 的發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？ 山西煤運(yùn)集團(tuán)發(fā) 應(yīng)選擇什么樣的 發(fā)展戰(zhàn)略 ？選擇的依據(jù)是什么？ 山西煤運(yùn)集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施是什么？ 第二章 文獻(xiàn)評(píng)論 關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論 劉冀生在《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書(shū)中，對(duì)波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型作了這樣的論述：“在一個(gè)行業(yè)中存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即 新進(jìn)入者、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者。在一個(gè)行業(yè)里，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的現(xiàn)狀、消長(zhǎng)趨勢(shì)及其綜合強(qiáng)度，決定著行 山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 優(yōu)秀論文縮寫(xiě)本 3 業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和產(chǎn)業(yè)最終的獲利潛力。 ” 1 從山西煤運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展筆者深切體會(huì)到，它有助于我們明確應(yīng)該怎樣通過(guò)適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略來(lái)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)行為，幫助我們認(rèn)識(shí)和明確行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，從而更好地把握機(jī)會(huì)。 關(guān)于 SWOT 分析理論 由劉冀生編著的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書(shū)，筆者認(rèn)為是一本具有相當(dāng)指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略管理書(shū)籍。筆者通過(guò)對(duì) 山西煤運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展 環(huán)境、自身狀況進(jìn)行全面分析，并在分析的基礎(chǔ)上歸納 SO、 ST、 WO、 WT 的發(fā)展戰(zhàn)略的思路框架 ，為制訂具體的營(yíng)銷(xiāo)策略方案提供依據(jù)。 第三章 研究方法與設(shè)計(jì) 研究類(lèi)型與對(duì)象 本課題研究屬于專(zhuān)題性研究；研究的取樣對(duì)象為筆者所在的 山西煤運(yùn)集團(tuán) 。 資料收集方法與過(guò)程 本文研究主要采用收集山西煤運(yùn)集團(tuán)二十年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況和其他行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。 通過(guò)閱讀相關(guān)理論著作和文獻(xiàn)資料， 去公司檔案室、資料室、圖書(shū)館和上網(wǎng)，收集本公司和煤炭行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方面的實(shí)際數(shù)據(jù)資料，在進(jìn)行大量的理論分析和實(shí)證分析的在基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)研究結(jié)果，最后定稿。 論文應(yīng)用的研究工具 1 劉冀生，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，第４４頁(yè)，20xx年３月第２版，北京，清華大學(xué)出版社 山西省煤運(yùn)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 優(yōu)秀論文縮寫(xiě)本 4 本文首先從公司的外部環(huán)境進(jìn) 行全面、系統(tǒng)的分析， 運(yùn)用波特的 五力分析模型 ， 利用 SWOT 矩陣，對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)外部因素中的機(jī)會(huì)、威脅和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行匹配、評(píng)價(jià)，提出我公司可采用的總體發(fā)展戰(zhàn)略方案、保障措施。 研究的實(shí)施程
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