【總結】科文系列培訓之五銷售管理實務?課程名稱銷售管理實務?主講柯宏?時間2023、3、19?地點科文總部科文系列培訓之五銷售管理實務課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-01-13 06:32
【總結】現(xiàn)場管理實務《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責單元二管理的核心——人的訓練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-21 14:13
【總結】TQM知識與實務講座焦振國2023年8月祝大家在本次學習中：?快樂學習?科學學習?深入理解?融會貫通靈活
2025-03-12 22:15
【總結】企業(yè)安全管理實務企業(yè)安全管理實務一、安全生產(chǎn)管理組織二、安全生產(chǎn)管理觃章制度三、企業(yè)基本的安全生產(chǎn)制度四、安全生產(chǎn)檔案管理五、安全生產(chǎn)目標管理六、環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理一、安全生產(chǎn)管理組織（一）安全生產(chǎn)概述1安全管理的概念管理，從字面上講，就是“管轄”、“處理”的意思。
2025-02-26 15:15
【總結】深度營銷系列培訓促銷管理與務實第2頁目錄第3頁前言促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，作出購買決策。要研究促銷管理，必須先對
2025-03-10 11:56
【總結】《招聘與評測實務》招聘流程任務1：認識招聘流程的重要性任務2：招聘的的原則任務3：招聘流程任務4：若干國家招聘模式的比較分析任務5：中國目前招聘流程中存在的問題任務1：認識招聘流程的重要性任務1：課前引導案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè)，2023年改制后發(fā)展壯大起來，到
2025-01-26 22:47
【總結】物流配運實務講座第一講物流運輸業(yè)務第一章物流運輸業(yè)務概述一、物流運輸基本理論（一）物流運輸?shù)奶攸c與形式：*什么是運輸？運輸就是通過各種運輸手段使貨物在物流據(jù)點（節(jié)點）之間流動。是在不同地域范圍間，以改變“物”的空間位置為目的的活動，對“物”進行空間位移。*運輸和搬運的區(qū)別：－－運輸是較
2025-03-04 14:45
【總結】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；
2025-02-15 16:56
【總結】招聘與面試實務企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結】商務談判實務情境3實施談判任務1談判開局1【學習要點】?談判開局階段及開局目標?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標的設計、表達與實現(xiàn)?高調氣氛、低調氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調氣氛和低調氣氛的方法2開篇案例當華納傳播公司（WARNERC
2025-01-07 04:26
【總結】Page1of46Page2of468D：8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟。?8D是解決問題一種工具，通常是應用在客戶所抱怨的問題要求公司分析，并提出永久解決及改善的方法時。?比糾正行動報告(CorrectiveAction
2025-03-09 12:51
【總結】LOGO商務談判經(jīng)貿學院連會有CompanyLogo程序篇?第三章：探詢CompanyLogo中荷精儀談判中中方的主動?荷蘭某精密儀器生產(chǎn)廠與中國某企業(yè)擬簽訂該種精密儀器的購銷合同，但雙方在價格條款上還未達成一致。談判一開始，荷方代表就將其產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢及目前在國際上的知名度等做了詳細的介紹，并說明許
2025-01-07 05:38
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。商務禮儀中原訓練學院武漢分院資源中心出品2023年7月出品2從廣義上講，指的是一個時代的典章制度；從狹義上
2025-02-23 12:13
【總結】第十一章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié)：引言第二節(jié)：不確定型決策第三節(jié)：風險型決策第四節(jié)：效用理論在決策中的應用本章內容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義：定義：決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【總結】第5章生產(chǎn)管理學習目標⒈掌握運營管理、運營系統(tǒng)、流程、庫存、質量的概念。一、生產(chǎn)運營管理的范圍運營管理是關于如何使日常工作快速、有效、無誤地完成的學科，是對企業(yè)產(chǎn)品的制造和服務的提供及其交付所需要的直接資源的有效利用進行管理。它的本質特征就是能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)顧
2025-02-17 11:39
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