邁克爾?e?麥克哥拉斯技術(shù)管理-工藝技術(shù)(已修改)
2025-07-29 15:02 本頁(yè)面
【正文】 第八章 技術(shù)管理 埃米特 W埃爾德雷德 阿姆拉穆 R夏皮羅 目 錄 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別 .................................................................................... 2 技術(shù)開發(fā) .................................................................................................................... 3 技術(shù)審核過(guò)程 ........................................................................................................ 4 技術(shù)可行點(diǎn) ............................................................................................................ 5 高級(jí)審核委員會(huì) .................................................................................................... 6 結(jié)構(gòu)化開發(fā)過(guò)程 .................................................................................................... 7 技術(shù)轉(zhuǎn)化：從技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)渡 ............................................................ 8 項(xiàng)目同步性 ............................................................................................................ 8 技術(shù)均衡 ................................................................................................................ 8 技術(shù)過(guò)渡小組 ........................................................................................................ 9 技術(shù)戰(zhàn)略一將技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái) ...................................................... 10 為什么企業(yè)在技術(shù)開發(fā)的管理過(guò)程中會(huì)遇到困難呢？ ...................................... 11 1 試想，每次開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，你所需的技術(shù)都己放置在架于上，你就像搭積木一樣，只需對(duì)它們進(jìn)行選擇，然后把它們組合 起來(lái)；試想，這些技術(shù)都是最好、最新的，經(jīng)過(guò)充分的試驗(yàn)和論證；并且，這些技術(shù)都是你獨(dú)家擁有的受專利法保護(hù)的專利技術(shù)、商業(yè)機(jī)密和應(yīng)用技術(shù)訣竅；總之，假設(shè)已把技術(shù)上的不確定性降到最低值，即無(wú)需擔(dān)心該技術(shù)能否達(dá)到預(yù)期目的或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有更好的技術(shù)，而只需考慮怎樣才能把目前的技術(shù)利用好，那么，這樣的理想條件對(duì)你技術(shù)開發(fā)的成功率和周期會(huì)有何影響呢？ 如果正是這樣，那么產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中最主要的風(fēng)險(xiǎn)因素就已被消除，你就可以集中精力對(duì)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和成本進(jìn)行最優(yōu)化組合，從而最大程度地?cái)U(kuò)大你的市場(chǎng)份額，最大限度地提高產(chǎn) 品回報(bào)率：產(chǎn)品線規(guī)劃就可歸結(jié)為如何拉開成功產(chǎn)品間的間距，掌握前進(jìn)的節(jié)奏；即使是高難度的創(chuàng)新，由于它的關(guān)鍵問(wèn)題已成為提高時(shí)間的利用率，因此周期亦會(huì)縮短。產(chǎn)品的推出也會(huì)變得可以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，開發(fā)過(guò)程中資源的分配也容易達(dá)到最優(yōu)化。 當(dāng)然，這僅僅是一種令人心曠神怡的假想，是一種無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。技術(shù)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，我們無(wú)法消除它們，我們只能駕馭他們。但這一假想表明，即使在技術(shù)管理上有一點(diǎn)進(jìn)步，也可以產(chǎn)生巨大的效益。 技術(shù)開發(fā)對(duì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)間有十分重大的影響。如果開發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)，那么最根本的原因 通常是技術(shù)開發(fā)不完善，有時(shí)可能是技術(shù)轉(zhuǎn)化出了問(wèn)題。原因很清楚，科研人員在實(shí)驗(yàn)環(huán)境下能應(yīng)用某項(xiàng)技術(shù)并不意味著產(chǎn)品開發(fā)人員也能輕而易舉地應(yīng)用它。有時(shí)也可能是技術(shù)開發(fā)還沒(méi)有達(dá)到可以進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化的程度。如果你開發(fā)的產(chǎn)品中所采用的某項(xiàng)定義技術(shù)沒(méi)有達(dá)到實(shí)用化，那么要恰當(dāng)?shù)毓罍y(cè)某產(chǎn)品的潛力或成功機(jī)會(huì)將會(huì)相當(dāng)困難。如果一項(xiàng)復(fù)雜的發(fā)明與產(chǎn)品開發(fā)并行，則前者在時(shí)間
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