8d培訓56871931(已修改)
2025-03-17 12:32 本頁面
【正文】 1 Smiths Interconnect 8D報告及魚骨圖培訓教材 2 Smiths Interconnect 課程說明： 培訓時間： 2小時（ 1小時講 8D的基本原理，半小時講魚骨圖，半小時做練習） 培訓對象：基層管理者及工程師 培訓方式：內(nèi)訓 必備條件：便攜電腦 ，投影儀，白板，大頭筆，板擦 效果驗證：分組進行試卷解答，現(xiàn)場講評。 課程介紹：給參訓人員提供解決問題的一種基本方法和步驟，通過現(xiàn)場的練習，理解和掌握 8D的運用。 培訓目標： 學完本課程后 ,學員能夠達到 : 8D方法來解決工作中的問題。 。 3 Smiths Interconnect 主要內(nèi)容： ? 一、什么是 8D ? 二、 8D的實施步驟 ? 三、 8D的應用案例 ? 四、魚骨圖的做法 4 Smiths Interconnect 一、什么是 8D 8D方法 ,又稱團隊導向問題解決方法 ,是福特公司處理問題的一種方法 ,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關(guān)問題的解決 ,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法 ,同時對于統(tǒng)計制程管制與實際的質(zhì)量提升架起了一座橋梁。 5 Smiths Interconnect 二、 8D的實施步驟 ? D0:為 8D過程做準備 ? D1:建立團隊 ? D2:描述問題 ? D3:開發(fā)臨時性圍堵方案或臨時性糾正方案 ? D4:確定和驗證問題的根源和逃逸點 ? D5:選擇永久性糾正方案 ? D6:實施和驗證永久性方案 ? D7:防止再發(fā)生 ? D8:客戶確認改善效果 6 Smiths Interconnect 二、 8D的實施步驟 ? D0:為 8D過程做準備 戰(zhàn)略性問題： ？ ？ ？ ？確認了嗎？ ERA(Emergency response action)：緊急對策 質(zhì)量工具： 排列圖 7 Smiths Interconnect 二、 8D的實施步驟 ? D1:建立團隊 戰(zhàn)略性問題： ？ ？ ？ ？ ？ 常見性錯誤： 8D過程的小組成員沒有技術(shù)知識。 。 8 Smiths Interconnect 二、 8D的實施步驟 ? D2:描述問題 戰(zhàn)略性問題： ？ 、結(jié)束日期列出了嗎？ ？ ？ ？ 、規(guī)范列出了嗎？ 常見性錯誤： 針對征兆而不是針對真正問題工作。 質(zhì)量工具： 排列圖 流程圖 因果圖 9 Smiths Interconnect 二、 8D的實施步驟 ? D3:開發(fā)臨時性圍堵方案或臨時性糾正方案 戰(zhàn)略性問題： ？ ？ ？ ？實施了嗎？ ？ 常見性錯誤： 。 。 質(zhì)量工具： SPC 統(tǒng)計制程管制 FMEA失效分析 10
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