建設(shè)高效的執(zhí)行力文化培訓(xùn)課件(已修改)
2025-03-17 11:00 本頁面
【正文】 建設(shè)高效的執(zhí)行力文化 浙江大學(xué)管理學(xué)院 吳曉波 2023 建設(shè)高效的執(zhí)行力文化 ? 一、執(zhí)行力 ?管理、管理者與組織 ?分工與效率 ?組織 ?執(zhí)行的核心流程 ?組織惰性的形成 ? 二、團隊建設(shè) ?沖突管理 ?溝通 ?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 ?做好“教練” 執(zhí)行力 ? 何為“執(zhí)行力”？ ? 管理者的“習(xí)慣”？ ? 管理的效率從何而來？ 管理、管理者與組織 ? 什么是管理？ ? 管理者做什么？ ? 成功的管理者沒有固定的模式 ? 在現(xiàn)實中我們每一個人：“不是管理者，就是被管理者?！? 組織 ? “組織：有意識形成的職務(wù)或崗位的結(jié)構(gòu)” ———— [美 ]Harold Koontz ?組織？ ?效率？ ?效果？ ?效率與效果的關(guān)系？ ?如何評價一個管理者的業(yè)績？ 管理職能（圖示） 不同組織層次中的管理者 ? 各層管理者從事各管理職能的時間分布？ 分工與效率 ?時代 ?原始社會 ?商朝 ?唐朝 ?17世紀(jì) ?本世紀(jì)初 ?最近 ?分工 事件 ?男人打獵，女人烤肉 ?男耕女織 ?大運河導(dǎo)致商業(yè)大發(fā)展 ?大機器生產(chǎn)出現(xiàn) ?福特開始用生產(chǎn)線生產(chǎn)汽車 ?高科技領(lǐng)域的“虛擬企業(yè)”和“維網(wǎng)聯(lián)盟” ?目的和 好處 ?發(fā)揮體力的優(yōu)勢，照顧生育需要 ?發(fā)揮體力的優(yōu)勢，照顧生育需要 ?發(fā)揮南北方各自的產(chǎn)業(yè)特點，用運輸來取代各地生產(chǎn)同樣產(chǎn)品 ?用機器的大規(guī)模生產(chǎn)來飛躍式地產(chǎn)生效率提升 ?標(biāo)準(zhǔn)的細微分工導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品質(zhì)量 ?組織更趨于專業(yè)化，專致于自己的核心技能 專業(yè)分工導(dǎo)致組織架構(gòu)的出現(xiàn) ?劃分組織的四個角度 地域 功能 產(chǎn)品 客戶群 如何組織？ ?不同的人做不同的事 ?專業(yè)分工 組織 “為了使人們能為實現(xiàn)目標(biāo)而有效地工作，就必須設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu) (a structure of roles)。這就是組織管理的目的 ?！? ——————— [美 ]Harold Koontz 組織過程 工作劃分 工作歸類 形成組織結(jié)構(gòu) 組織是統(tǒng)一的兩面 靜態(tài)的組織（組織結(jié)構(gòu)） 怎樣才算一個合理的組織？ 組織惰性的形成 ——管理的路徑依賴性 ? 習(xí)慣成自然？ ? 組織的自我防衛(wèi)機制 ? 組織慣性的形成 ? 變革的阻力 個人行為與環(huán)境的適應(yīng) ——學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí) ? 操作性條件反射 ? 社會學(xué)習(xí) ? 行為塑造 ? 基本歸因謬誤 組織慣性的形成 ? “承諾升級”（ Escalation of mitment） ? 為什么有人說“中國的企業(yè)只會變老，而不會變大”？ ? 為什么這么多的企業(yè)上得快，下得也快？ 變革的阻力 ? 變革會使已知的東西變得模糊不清
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