【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答-------------------------------------------------------------------
2025-04-14 07:01
【總結】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S
2025-04-15 22:11
【總結】5S手冊及案例一、序言人,都是有理想的。企業(yè)內員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業(yè)良好的形象,實現共同的夢想。為配合公司廣泛開展5S運動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領及其意義,具有一定指導性。為此,熱忱希望廣大員工對該手冊要
2025-04-24 22:02
【總結】“5S”推行手冊上海百兆祥科技咨詢有限公司57/57目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領6.“要”與“不要”物品的判定標準7.公司各級員工在5S活動中的職責8.5S的檢查要點——辦公室9.5S的檢查要點——生產現場10.開展五分鐘
2025-04-13 00:03
【總結】5S管理實戰(zhàn)指導手冊15S管理實戰(zhàn)指導手冊(精益生產必修內容)目錄第一章5S基礎知識.................................................................................................................
2024-11-03 20:54
【總結】卓越的現場管理(24講全)【課程名稱】卓越的現場管理:5S推行實務【所屬體系】生產類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關系?第
2025-04-14 10:22
【總結】“5S”現場管理培訓系列之——現場改善篇基層管理人員管理技能提升1/31/2023廣州市注冊安全主任趙波源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。
2025-03-12 17:00
【總結】企業(yè)5S管理要點售后服務科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來,不要用的物品清理掉。整頓把工作場所內需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進行明確標識。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-13 19:06
【總結】企業(yè)的5S活動?青龍隊的口號:青龍、青龍,算我最龍!?白虎隊的口號:白虎、白虎,生龍活虎!?黑豹隊的口號:黑豹、黑豹,成績最好!復習舊課:?生產現場:?指從事產品生產、制造或提供生產服務的場所。包括基本生產車間的作業(yè)場所也包括各輔助生產部門的作業(yè)場所?,F場管理的要點是:?一目了然、重點管
2025-03-12 22:14
【總結】基礎管理及5S培訓小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-02-21 11:50
【總結】車間5S管理劉輝福目錄一、現場大師今井正明二、今井正明的現場主義管理三、現場環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質量管理大師,現場改善大師,美國持續(xù)改善研究院院長,日本著名管理專家/顧問。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進方法)之父;強調企業(yè)應從現場開始對
2025-03-04 11:09
【總結】5S內部講義深圳市德信誠經濟咨詢有限公司15S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點?5S的重要性?5S的實施要決?5S的效果確認?5S的特效25S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產業(yè)復興與重建期間既吸取了歐美行之有效的
2025-01-10 14:25
【總結】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程德信誠培訓教材?本課程全程4小時,其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-02-22 23:36
【總結】Page1?Team?Vision?Voice深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTD現場管理突破專業(yè)教材5S與目視化管理實施手冊第2頁5S與目視化管理實施手冊交流?交流方式–“講座”–
2025-03-09 15:02
【總結】目錄看板方式的基本原則看板的2個功用看板的6規(guī)則、5原則(量)管理的看板看板的前提條件看板的種類及其功能看板的有關管理事項管理的方式看板的樣式
2025-01-01 16:13