【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質(zhì)?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報(bào)酬學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,應(yīng)當(dāng)知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識(shí)、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報(bào)酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商的組織形式個(gè)人企業(yè):指單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。合伙
2025-01-21 16:13
【總結(jié)】??8D培訓(xùn)課程????28D方法?8D:所謂8D方法(8disciplines),又稱“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟”(TeamOrientedProblemSolving),是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。????3解決
2025-02-26 05:37
【總結(jié)】河北興盛機(jī)械有限公司何以需要質(zhì)量?(提供合格的產(chǎn)品是客戶滿意的基礎(chǔ))?(不良的作業(yè)會(huì)造成返修、返工、投訴、退貨、賠償、罰款等不良成本的提升)?(會(huì)造成顧客重新選擇其他客戶的產(chǎn)品)?(好的質(zhì)量可以降低單位產(chǎn)品的原材料、人工等費(fèi)用的投入,提高企業(yè)利潤(rùn))質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什
2025-01-16 16:12
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)一、服務(wù)禮儀的定義一、服務(wù)禮儀的定義二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)l何謂禮儀l何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀的定義?禮儀即人與人交往中在姿態(tài)、舉止、服飾、行為等方面的行為規(guī)范統(tǒng)稱。?它是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和精神面貌的外在表現(xiàn)。何謂禮儀找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-05 22:59
【總結(jié)】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍?!祟D——202
2025-01-07 02:29
【總結(jié)】倉庫管理課程內(nèi)容1、倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義;?2、倉庫管理的精髓;?3、倉庫管理的重點(diǎn);?4、倉庫管理不善的后果;?5、倉庫的必備職能;?6、倉庫的KPI;?7、倉庫管理的基本內(nèi)容及改善情況;?8、改善報(bào)告;?9、結(jié)束語。倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義?1、什么
2025-03-12 20:54
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購(gòu)成本管理內(nèi)容提要?采購(gòu)成本概述?有效降低和控制采購(gòu)成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購(gòu)的概念;?解釋整體采購(gòu)成
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來之舟禮儀培訓(xùn)燒傷整形科護(hù)士長(zhǎng)宋曉東醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來之舟禮儀培訓(xùn)第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分
2025-01-22 00:25
【總結(jié)】8D(培訓(xùn))2023/3/171目錄?1、什么是8D?2、8D工作的八個(gè)步驟?3、如何進(jìn)行8D?4、解決問題的方法?5、根本原因分析講解?6、8D要解決的問題及5W2H?7、案例說明2023/3/1728D方法,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,
2025-02-26 05:35
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】LOGO商務(wù)禮儀講師:LOGO課程目錄l儀容、儀表、儀態(tài)篇l商務(wù)會(huì)見禮儀篇l乘車、搭乘、電梯禮儀篇l電話禮儀篇l拜訪禮儀篇l電子郵件禮儀篇LOGO商務(wù)禮儀——儀容、儀表、儀態(tài)篇LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO不同款式的領(lǐng)帶l斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤(rùn)Ⅳ.服務(wù)銷售管理
2025-02-25 06:20
【總結(jié)】實(shí)效客服禮儀實(shí)效客服禮儀2023年7月8日YUKI實(shí)效客服禮儀課程目錄一序言二建立良好的第一印象三創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的電話禮儀四拜訪的禮儀五交談及應(yīng)對(duì)的禮儀2023年7月8日YUKI實(shí)效客服禮儀一序言1.認(rèn)知:禮儀是什么?
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】禮儀篇專業(yè)形象(一)1GECProgram她們給你的感覺有什么不同?2GECProgram男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工3GECProgram穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的
2025-03-10 01:14