afv_文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理(已修改)
2025-03-16 05:19 本頁(yè)面
【正文】 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理一般概念 ? 什么是項(xiàng)目？ – 項(xiàng)目就是為了達(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的一次性努力。 – 每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束時(shí)間。 – 項(xiàng)目在有些方面與常規(guī)作業(yè)相似，但項(xiàng)目與常規(guī)作業(yè)的不同之處在于，常規(guī)作業(yè)是進(jìn)行中的重復(fù)性工作，而項(xiàng)目是臨時(shí)性和獨(dú)特的工作。 – 一些例子 ? 奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)是大型綜合性的項(xiàng)目 ? 一次演唱會(huì)、舉辦一場(chǎng)體育比賽 ? 拍攝一部電影 項(xiàng)目管理的一般概念 ?項(xiàng)目管理的知識(shí)和實(shí)踐可以通過(guò)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)描述。這些過(guò)程可以劃分為 5組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾； ?項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以及項(xiàng)目采購(gòu)管理的。 文化項(xiàng)目的創(chuàng)新性 ? 文化項(xiàng)目所開發(fā)與生產(chǎn)的是以精神內(nèi)容要素為核心的文化產(chǎn)品，其投入資源，除了資金和實(shí)物資本之外，更重要的是大量的創(chuàng)意、版權(quán)和人力資本等無(wú)形的要素。 ? 例如超級(jí)女生，關(guān)鍵在于一個(gè)好的創(chuàng)意和商業(yè)模式，能夠 將各種資源有效地組合起來(lái)。 ?文化項(xiàng)目的生產(chǎn)必須具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新度 。精神內(nèi)容要素的雷同無(wú)法吸引消費(fèi)者的興趣 ， 也不能在市場(chǎng)中立足 。 ?新的事物總是伴隨著高風(fēng)險(xiǎn) ， 文化項(xiàng)目往往是投資大 、 風(fēng)險(xiǎn)高 ， 存在較多的不確定因素 。 因此 ， 要求項(xiàng)目經(jīng)理和成員一方面具備較高的創(chuàng)新能力 ， 另一方面要具有較好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力 。 文化項(xiàng)目的復(fù)雜性 ? 精神內(nèi)容生產(chǎn)存在內(nèi)容的創(chuàng)新 ， 以及從創(chuàng)新到產(chǎn)品化生產(chǎn)的兩個(gè)過(guò)程 。 前一個(gè)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品中所包含的精神內(nèi)容的創(chuàng)作 、 策劃與組合 。 后者是將相應(yīng)的精神內(nèi)容要素固化到相應(yīng)的物質(zhì)載體中去 ， 成為產(chǎn)品形態(tài) 。 ? 一個(gè)文化產(chǎn)品項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)純精神產(chǎn)品到準(zhǔn)精神產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)化 ， 是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程 。 文化項(xiàng)目管理不但要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中資金 、 成本 、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理 ， 同時(shí)還要建立起完善的內(nèi)容信息管理 、 版權(quán)管理與開發(fā)系統(tǒng) 。 ? 例如 ， 電影需要需要導(dǎo)演 、 明星 、 編劇等創(chuàng)意人才的勞動(dòng) 。 這些通常稱為線上部分 。 而電影創(chuàng)意要轉(zhuǎn)化為電影產(chǎn)品 ， 必須通過(guò)電影的攝像 、 道具 、 場(chǎng)務(wù) 、 化妝 、 后期制作等多個(gè)部門協(xié)同完成 。 這些生產(chǎn)部門通常成為線下部分 。 通過(guò)法律 、 金融和保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)的合作 ， 獲得項(xiàng)目的資金 ， 通過(guò)發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)行電影營(yíng)銷 。 電影還會(huì)產(chǎn)生大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如哈里波特、迪斯尼等，可以通過(guò)形象許可和版權(quán)經(jīng)營(yíng)，形成玩具、圖書、文具等。 文化項(xiàng)目的雙重屬性 ? 文化產(chǎn)品具有意識(shí)形態(tài)和商品的雙重屬性，因而存在社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益兩個(gè)方面的目標(biāo)。項(xiàng)目管理必須能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來(lái)。 ? 例如 2023年反腐、涉案作品數(shù)量猛增，在犯罪手法、腐敗內(nèi)幕的描寫上不斷升級(jí)，很多劇目中已經(jīng)出現(xiàn)了腐敗層次越來(lái)越高、范圍越來(lái)越大、案情越來(lái)越“黑”的趨勢(shì)，這些都會(huì)對(duì)電視觀眾產(chǎn)生誤導(dǎo)。廣電總局適當(dāng)壓縮了這一類劇目規(guī)劃立項(xiàng)的比例。在審批立項(xiàng)時(shí)，對(duì)觀眾意見較大的反腐、涉案劇目加大了管理力度，將全年申報(bào)的 308部涉案劇目壓縮了 40%。 項(xiàng)目管理主要環(huán)節(jié) ?項(xiàng)目選擇 ?項(xiàng)目計(jì)劃 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?項(xiàng)目資金籌措 ?成本控制 ?進(jìn)度控制 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 一、項(xiàng)目選擇 – 項(xiàng)目選擇就是決定做什么的問題 ， 是確定具有良好潛力的投資對(duì)象過(guò)程 。 投資者和企業(yè)可能面臨多個(gè)可以選擇的方案 ， 需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) ， 確定最佳的投資對(duì)象 。 – 文化項(xiàng)目在項(xiàng)目選擇方面對(duì)創(chuàng)新程度要求高 。 電影制片人會(huì)閱讀大量的劇本 ， 而最后選擇拍攝的只有幾部 。 出版商對(duì)暢銷書的選項(xiàng)也是十分嚴(yán)格 。 唱片公司對(duì)新藝人的選擇和包裝 ， 需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估 。 在時(shí)裝和時(shí)尚工藝品業(yè) ， 往往是通過(guò)大型的展銷和展示會(huì) ， 通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)樣品 ，然后在獲取訂單的情況下 ， 才進(jìn)行投資生產(chǎn) 。 即使對(duì)公益文化項(xiàng)目贊助 ， 也要經(jīng)過(guò)較多的審核程序 。 – 項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 ， 寫出詳細(xì)的項(xiàng)目可行性報(bào)告 。 – 項(xiàng)目經(jīng)理除了分析項(xiàng)目可得到的利潤(rùn)外；還要分析該項(xiàng)目可能面臨的環(huán)境 ， 各種有利的和不利的因素 。 特別要分析如果資金不能及時(shí)到位 ， 項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)要如何處理；如果項(xiàng)目拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng) ， 是否對(duì)公司有生存影響及公司以后的業(yè)務(wù)發(fā)展等 。 ? 文化項(xiàng)目產(chǎn)出影響具有長(zhǎng)期性，在文化項(xiàng)目選擇方面要注意項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益。 ? 文化項(xiàng)目的選擇要注意項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益。 ? 奧運(yùn)會(huì)的投入十分巨大，其產(chǎn)生效益并不是在當(dāng)年就結(jié)束的，不限于奧運(yùn)會(huì)的盈余結(jié)算。會(huì)形成的大量場(chǎng)館資源具有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的潛力，同時(shí)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和拉動(dòng)作用不可忽視。同時(shí)，奧運(yùn)會(huì)對(duì)國(guó)家和城市的形象樹立有著不可估量的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目選擇過(guò)程中的談判與合作 ?文化項(xiàng)目的選擇過(guò)程中，會(huì)涉及到與風(fēng)險(xiǎn)投資商、合作伙伴的合作問題。 ?江蘇省文化產(chǎn)
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