【正文】 19:18:1119:18:1119:183/26/2023 7:18:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:18:1119:18:1119:18Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 比如電影《理發(fā)師》劇組中陳逸飛與姜文的矛盾，某某演員開車撞死人、打架等等。 這就要求項目團(tuán)隊按照序時進(jìn)度 ， 倒排工期 ， 按時保質(zhì)地完成項目 。 BOT 項目融資 : 五、項目成本控制 – 那些跨會計周期的項目 ,收入和支出的發(fā)生呈現(xiàn)波動性 , 有的文化項目可以通過版權(quán)銷售先獲得收入 ,有的則是收入集中在項目結(jié)束之時 ,收入和成本應(yīng)當(dāng)在會計期間內(nèi)合理地加以分配。 ? 可轉(zhuǎn)換債券 ： 是發(fā)行人依照法定程序發(fā)行，在一定時間內(nèi)依據(jù)約定的條件可以轉(zhuǎn)換成股份的公司債券。而是要通過較合理的人員組合，來形成投入產(chǎn)出效益的最大化?，F(xiàn)在的中國動畫已經(jīng)不像過去那樣人才匱乏，已不缺少熱心投入研究動畫的創(chuàng)作者，事實證明中國人并不缺乏想象力和創(chuàng)造性，不缺有導(dǎo)演天賦的人，能力是從實踐中來的，而美術(shù)繪畫造型更曾是我們的強項，表演及動作設(shè)計我們也有成功的經(jīng)驗，特別是電腦技術(shù)的火熱，青年一代的紛紛崛起，制作技術(shù)也在不斷提高，我們還缺什么呢？缺的就是整合資源，缺的是有效的系統(tǒng)的專業(yè)的管理，這一切我們都曾有成功的經(jīng)驗。 ? 民間與政府相結(jié)合、商業(yè)運作與行政指揮相結(jié)合辦大型運動會，既有資金保證，又有工作效率。好萊塢的電影藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)管理公司 CAA的打包運作模式。 出版商對暢銷書的選項也是十分嚴(yán)格 。 文化項目管理不但要對項目運行過程中資金 、 成本 、進(jìn)度和風(fēng)險進(jìn)行管理 ， 同時還要建立起完善的內(nèi)容信息管理 、 版權(quán)管理與開發(fā)系統(tǒng) 。文化產(chǎn)業(yè)項目管理 項目管理一般概念 ? 什么是項目？ – 項目就是為了達(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的一次性努力。 ? 例如 ， 電影需要需要導(dǎo)演 、 明星 、 編劇等創(chuàng)意人才的勞動 。 唱片公司對新藝人的選擇和包裝 ， 需要進(jìn)行大量的市場調(diào)查和評估 。 二、項目計劃 ?文化項目的計劃過程涉及到兩個過程，一個是項目概念策劃過程，就是對項目的創(chuàng)意過程，確定項目的主體和核心理念，項目的定位和項目經(jīng)營模式。悉尼奧運會的成功便得益于這種新的模式。目前全國各地都有不少承接國外影片加工的動畫公司，但由于沒有原創(chuàng)、沒有市場運作，終究無法成為獨立的盈利組織。 ?項目經(jīng)理必須對團(tuán)隊實行內(nèi)部分工和目標(biāo)考核， 建立起信息溝通的規(guī)則和渠道，建立相應(yīng)的工作程序、激勵和考核制度。 2023年 7月，新浪宣布發(fā)行總面額達(dá) 8000萬美元的無利息可轉(zhuǎn)換債券，該債券以私募形式發(fā)行，在特定條件下可轉(zhuǎn)換為新浪普通股，轉(zhuǎn)換價格約為每股 。 – 資金回籠的，還要注意對回收資金的管理。 – 一臺演出完成后 ， 除了客戶驗收外 ， 最好公司內(nèi)部再做一次相應(yīng)的內(nèi)部驗收 ， 這樣一方面可以保證項目的成功率 ， 另一方面也可以起一個內(nèi)部監(jiān)督的效果 。這些因素都會直接影響項目的投資、進(jìn)程，甚至?xí)?dǎo)致項目完全失敗。 :18:1119:18:11March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :18:1119:18Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :18:1119:18Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 人為原因 :如資金不到位、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)等，此類事件常常成媒體炒作的主要內(nèi)容。 – 一部影片可能要選擇最佳的檔期 ， 或者商業(yè)性演出 ， 都要求項目在規(guī)定時間內(nèi)完成 。例如我國一些地區(qū)的國際知名旅游飯店管理集團(tuán)通過 BOT方式進(jìn)行的酒店建設(shè)與管理，還有我國某些地區(qū)由于財政緊張，在大型文化旅游項目開發(fā)中采用對外 BOT融資方式等。大企業(yè)的信譽好，債券利率通常比同期銀行的貸款利率低，而中小企業(yè)資信度低，通常要高于同期銀行的貸款利率。例如一部投資 1000萬人民幣以下的小成本電影，不可能用太多的名角和身價過高的國際大牌導(dǎo)演。 – 把握全局，以最經(jīng)濟(jì)的方法實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。 ? 然而，在洛杉磯模式之后，如何正確看待奧運經(jīng)濟(jì)，防止過度商業(yè)化運作與奧運主旨相違背，與如何贏利成為人們都需要考慮的問題。 ?中介機(jī)構(gòu)。 電影制片人會閱讀大量的劇本 ， 而最后選擇拍攝的只有幾部 。 ? 一個文化產(chǎn)品項目要實現(xiàn)純精神產(chǎn)品到準(zhǔn)精神產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化 ， 是一個復(fù)雜的過程 。 – 每個項目都有確定的開始和結(jié)束時間。 這些通常稱為線上部分 。 在時裝和時尚工藝品業(yè) ， 往往是通過大型的展銷和展示會 ， 通過市場來檢驗和評價樣品 ，然后在獲取訂單的情況下 ， 才進(jìn)行投資生產(chǎn) 。 ?另一個是項目的具體計劃過程，就是將創(chuàng)意具體轉(zhuǎn)化為項目的目標(biāo)，并對項目目標(biāo)分解，形成項目計劃書的過程。 項目目標(biāo)計劃 ? 明確項目的目標(biāo)體系，設(shè)立項目最終需要達(dá)成的目標(biāo)清單。 – 較強的管理能力和市場運作能力。及時掌握各小