注塑企業(yè)管理信息化解決方案(已修改)
2025-03-16 03:16 本頁面
【正文】 注塑企業(yè)管理信息化解決方案 深圳市偉博思技術(shù)有限公司 2023年 2月 一、注塑企業(yè)的管理特點(diǎn) ? 按訂單項(xiàng)目大批量生產(chǎn)的管理模式 ? 為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)提供配套服務(wù)。 TQC的控制和保證能力是管理的首要目的 – 時(shí)間（ Time）的保證 ——如何按時(shí)交付，滿足客戶時(shí)間的要求 – 質(zhì)量（ Quality）的保證 ——如何按質(zhì)滿足客戶的質(zhì)量要求 – 成本（ Cost）的控制 ——如何保證利潤，維持生計(jì)和發(fā)展 一、注塑企業(yè)的管理特點(diǎn) ? 注塑生產(chǎn)是與模具密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。注塑生產(chǎn)效率及品質(zhì)與模具有密切的聯(lián)系。 80%以上的質(zhì)量及效率與模具有關(guān)。實(shí)際上注塑企業(yè)的工程服務(wù)能力主要表現(xiàn)為模具管理和維護(hù)的能力，其次為注塑工藝和樹脂性能的理解 ? 上游客戶推行 JIT生產(chǎn)的模式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到注塑等配套生產(chǎn)企業(yè)。必須做適量的庫存滿足客戶交付的要求，同時(shí)還要控制風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)經(jīng)營陷入困境。提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制能力是注塑企業(yè)健康成長的前提。 一、注塑企業(yè)的管理特點(diǎn) ? 精益生產(chǎn) ——保證交付計(jì)劃的同時(shí)，將生產(chǎn)過程無謂的浪費(fèi)減少到最少。由于實(shí)際生產(chǎn)過程存在許多不確定的因素，生產(chǎn)過程的不良率及生產(chǎn)效率的變化，會(huì)影響交付，并產(chǎn)生不正常的庫存。精益生產(chǎn)的管理模式幫助企業(yè)提高效益。 ? 是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的執(zhí)行者。必須具備快速的應(yīng)變能力 敏捷性 ，以適應(yīng)市場變化、客戶需求變化、技術(shù)的變化。 二、注塑企業(yè)管理的解決方案 ? 提高企業(yè)的 時(shí)間（ Time）保證能力 ——按計(jì)劃交貨的保證 ? 提高企業(yè)的 質(zhì)量（ Q
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