【總結(jié)】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學(xué)歷:北航附小、北航附中、中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系本科、研究生;3、工作經(jīng)歷:黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)下鄉(xiāng);返京后做各種臨時(shí)工;做教師工作15年(包括出國(guó)進(jìn)修訪問(wèn))4、有益的管理經(jīng)驗(yàn)的體認(rèn)(僅列舉內(nèi)化的經(jīng)驗(yàn)
2025-01-16 08:02
【總結(jié)】市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)商戰(zhàn)戰(zhàn)略秘訣2023/3/41VOLVOTRUCKCORPORATION歷史上偉大的戰(zhàn)略家孫武“孫子兵法”卡爾???旺???克勞塞維茨?“戰(zhàn)爭(zhēng)論”2023/3/42VOLVOTRUCKCORPORATION市場(chǎng)學(xué)是戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)!沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)2023/3/
2025-01-16 08:06
【總結(jié)】第七講績(jī)效管理與評(píng)估參考閱讀:第9章本章重點(diǎn)?塑造績(jī)效管理的新理念?確定績(jī)效考核的內(nèi)容?選擇績(jī)效考核的方法?避免績(jī)效考核的誤差?績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用所謂企業(yè)管理,最終就是人力資源管理,而人力資源管理的重中之重就是績(jī)效管理,可以這樣講,企業(yè)管理就等于績(jī)效管理。
2025-01-08 01:13
【總結(jié)】清華大學(xué)EMBA總裁班《組織行為學(xué)》授課實(shí)錄(40萬(wàn)字)第一章導(dǎo)論對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),進(jìn)入其視野的組織比比皆是,留下的印象各不相同。有的組織待人熱情真誠(chéng),辦事認(rèn)真高效;有的組織對(duì)人冷若冰霜,辦事拖沓推諉。要理解組織活動(dòng)極其各種行為表現(xiàn)的原因,必須首先明確組織與組織行為的概念,就其基本涵義達(dá)成共識(shí)。一、組織 實(shí)際中的組織形形色色,如醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、警察、政府、慈善
2025-07-27 03:02
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過(guò)程
2025-02-23 13:07
【總結(jié)】NCKUEMBA習(xí)題解答Chapter5ValueChainAnalysisActivity-BasedManagement(Absorptionvariablecosting,Pay-offtable)2023/11/191(a).BudgetedCostBudgetedActivityCost
2025-01-14 13:19
2025-02-28 05:05
【總結(jié)】(1)理念一:個(gè)體老板與企業(yè)家的區(qū)別(1)賺錢(qián)與辦企業(yè)并不完全一致。(2)做老板的感覺(jué)真好!做企業(yè)家的感覺(jué)真自豪。做老板與做企業(yè)家之間存在本質(zhì)區(qū)別——需要痛并快樂(lè)的轉(zhuǎn)變。(2)理念二:現(xiàn)代企業(yè)制度與對(duì)制度的追求(1)企業(yè)法人治理機(jī)制(2)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第七章組織文化【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解組織文化的概念及其基本特征;領(lǐng)會(huì)組織文化的構(gòu)成要素及功能;掌握組織文化塑造的主要步驟及方法。第一節(jié)組織文化的概念與特征第二節(jié)組織文化的
2025-10-07 01:03
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理學(xué)原理清華大學(xué)出版社管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第五章計(jì)劃【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:通過(guò)本章學(xué)習(xí),理解計(jì)劃的意義和作用;了解制定計(jì)劃的步驟;理解戰(zhàn)略性計(jì)劃的制定過(guò)程;掌握制定計(jì)劃的主要方法;了解目標(biāo)管理方法。第一節(jié)計(jì)劃概述第二節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃
2025-10-07 13:41
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管
【總結(jié)】MARKETING當(dāng)今世界正以勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)朝著全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的方向發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表,以滿足消費(fèi)者的需求為核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)正是處在這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的環(huán)境之中。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段必須滿足以客戶需求為核心的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
【總結(jié)】戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造李新春?2023中山大學(xué)管理學(xué)院?jiǎn)栴}與討論中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“真的”價(jià)值創(chuàng)造時(shí)期虛假價(jià)值現(xiàn)象:·品質(zhì)粗糙低劣·營(yíng)銷(xiāo)泡沫·假冒偽劣·價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題與困惑:·缺乏創(chuàng)新·短平快、不能精工細(xì)作
2025-01-16 08:08
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷(xiāo)流程示意圖營(yíng)銷(xiāo)分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
【總結(jié)】MBA\EMBA《商務(wù)談判》講義NegotiationSkills浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院對(duì)談判的若干認(rèn)識(shí)?談判有術(shù),既是一門(mén)科學(xué),也一門(mén)藝術(shù)。?世界是一張談判桌,人人都是談判者。?談判是一種風(fēng)尚、能力與智慧。?談判就像走鋼絲,充滿著刺激、懸念、滿足感。既是一門(mén)科學(xué)(但不同于自然科學(xué)),也一門(mén)藝術(shù)。
2025-01-16 08:00