清華總裁課堂管理學(xué)原理emba課程第五章(已修改)
2024-10-28 13:41 本頁面
【正文】 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理學(xué)原理 清華大學(xué)出版社 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第五章 計(jì) 劃 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ：通過本章學(xué)習(xí)，理解計(jì)劃的意義和作用；了解制定計(jì)劃的步驟；理解戰(zhàn)略性計(jì)劃的制定過程；掌握制定計(jì)劃的主要方法；了解目標(biāo)管理方法。 第一節(jié) 計(jì) 劃 概 述 第二節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃 第三節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施方法 第四節(jié) 目 標(biāo) 管 理 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第一節(jié) 計(jì) 劃 概 述 一、計(jì)劃的含義與作用 (一 )計(jì)劃的概念與特性 計(jì)劃是制定組織目標(biāo)并設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的行動(dòng)方案，它有以下幾層含義： 第一，計(jì)劃涉及各管理層次的目標(biāo)。 第二，計(jì)劃避免了工作的盲目性 第三，計(jì)劃是為了指導(dǎo)未來行動(dòng)而制定的 第四，計(jì)劃的制定過程也是設(shè)計(jì)的過程。 計(jì)劃是管理的首要職能，計(jì)劃工作具有五種特性：目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性。 (二 )計(jì)劃的作用 1．計(jì)劃可以降低組織的風(fēng)險(xiǎn) 2．計(jì)劃能增強(qiáng)組織的協(xié)調(diào) 3．計(jì)劃是合理配置資源的重要手段 4．在計(jì)劃中設(shè)置了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 專欄 51 不斷進(jìn)取的柯達(dá)公司 第五章 計(jì) 劃 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第五章 計(jì) 劃 (三 )計(jì)劃與決策 決策是計(jì)劃前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。 二、計(jì)劃的種類 (一 )按計(jì)劃的時(shí)間分類 按此種分類方式，一般將計(jì)劃分為長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃。 (二 )按計(jì)劃的內(nèi)容、層次分類 按此種分類方式，可將計(jì)劃分為綜合計(jì)劃、局部計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃。 (三 )按計(jì)劃的廣度和深度分類 按此種分類方式，可將企業(yè)眾多的計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。 三、計(jì)劃的層次體系 (一 )目的和使命 這也稱為宗旨，體現(xiàn)為組織的最終目標(biāo)、組織的理想、信念、態(tài)度、倫理標(biāo)準(zhǔn)等，是組織價(jià)值觀的體現(xiàn)。 (二 )目標(biāo) 目標(biāo)是組織宗旨的具體體現(xiàn)，它反映了組織對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境的基本認(rèn)識(shí)。 (三 )戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃。 專欄 52 沃爾瑪：有控制地全球化 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第五章 計(jì) 劃 (四 )政策 政策是計(jì)劃的指導(dǎo)方針，是指導(dǎo)和溝通決策的思想指南。政策給出了決 策的范圍或方向，政策具有約束力，規(guī)定了決策者在一定范圍的自主權(quán)。 (五 )程序 程序是制定組織未來活動(dòng)的一種必
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