【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】12-1McGraw-Hill/IrwinOperationsManagement,SeventhEdition,byWilliamJ.StevensonCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.SupplyChainManagement
2025-01-15 13:55
【總結(jié)】企業(yè)價值鏈成本管理戰(zhàn)略定位關(guān)鍵資源和能力業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)管理程序和路徑激勵機制財務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)商業(yè)模式2成長結(jié)構(gòu)VCPEIPO管理模式資本模式公司價值企業(yè)怎么在賺?
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)價值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價值鏈?產(chǎn)業(yè)價值鏈?企業(yè)價值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】以速度戰(zhàn)勝規(guī)模物流價值鏈的優(yōu)化ERP的組成部分__物流(分銷)分銷點配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心地區(qū)倉庫地區(qū)倉庫工廠倉庫配送及分銷資源計劃現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的特點?密切結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理理論及方法;?支
2025-01-07 22:57
【總結(jié)】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56
【總結(jié)】全球價值鏈與中國參與地位國際商務(wù)CONTENTS?全球價值鏈—概念、類型、驅(qū)動因素、利益分配?中國在全球價值鏈中的地位—以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例價值鏈?企業(yè)價值創(chuàng)造行為分為基本活動與輔助活動兩類,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動構(gòu)成了一個企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,即價值鏈。?基本活動有內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外
2025-03-07 23:52
2025-01-12 17:50
【總結(jié)】Background,MethodsandManagementPrinciples背景,方法和管理原則July20232023年7月VALUECHAINWORKSHOP價值鏈討論會Canada,November1999WORKSHOPOBJECTIVES討論會目標(biāo)Todevelopdeeperunderstandingofvalue
2025-01-10 17:49
【總結(jié)】?標(biāo)桿管理的起源標(biāo)桿管理,又稱基準(zhǔn)管理,英文為Benchmarking,是在20世紀(jì)70年代末由施樂公司首創(chuàng),后經(jīng)美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心系統(tǒng)化和規(guī)范化。?標(biāo)桿管理的概念–企業(yè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐,并就關(guān)鍵績效指標(biāo)和行為,將自身和這些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之間進行比較評價,分析關(guān)鍵績效差距的形成原因,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)對關(guān)
2025-01-08 05:15
【總結(jié)】本課擬講問題?公司成長測度、決定要素與主要障礙?公司核心能力的成長與贏得競爭優(yōu)勢?公司業(yè)績與價值成長(面對主流需求的技術(shù)創(chuàng)新、不同行業(yè)公司的成長模式與路徑)?高成長戰(zhàn)略與選擇成長戰(zhàn)略的方法(行業(yè)競爭環(huán)境分析)?公司成長的戰(zhàn)略控制1第五講高成長戰(zhàn)略與選擇成長戰(zhàn)略的方法雷家骕(經(jīng)管學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟與
2025-02-24 22:09