【總結(jié)】職業(yè)化塑造-有效工作七步法復(fù)習(xí)資料姓名:一、方法---有效工作七步法第一步:接受任務(wù):毫無怨言,主動(dòng)接受確認(rèn)認(rèn)知的一致性,包括(1)任務(wù)的目的、目標(biāo)(Why)(2)工作任務(wù)(What)(3)任務(wù)分工(Who)(4)進(jìn)度要求(When)(5)工作切入
2025-08-01 19:35
【總結(jié)】第一講中國(guó)企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案?:企業(yè)管理的核心職能是什么?管理企業(yè)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)以什么樣一個(gè)職能作為企業(yè)管理的核心?人力資源管理的書籍說企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人力資源作為管理的核心,人才是企業(yè)的根本;一些財(cái)務(wù)管理的書籍講企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)行的活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)圍繞著財(cái)務(wù)來做,銷售、生產(chǎn)制造、采購(gòu),都應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于財(cái)務(wù)預(yù)算……這里總結(jié)了五個(gè)不同的觀點(diǎn):
2025-07-29 08:53
【總結(jié)】顧問型“贏”銷七步法2023/2/912023/2/92課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問銷售法推進(jìn)銷售過程2023/2/93建立健康的漏斗法客戶體系?不斷補(bǔ)充“新血液”——新潛在客戶?保持體形—
2025-01-22 04:53
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法品牌管理中心曾偉勝2023-8-21?品牌戰(zhàn)略是指導(dǎo)品牌戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。?是指一個(gè)組織在復(fù)雜的環(huán)境里,利用各種資源以獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理性思考和行動(dòng)綱領(lǐng)。?其本質(zhì)是差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略代表,它是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)日趨同質(zhì)化的形式下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單Step4:
2025-01-14 14:39
【總結(jié)】2023/3/71顧問型“贏”銷七步法SellingtoWINstepbystep2023/3/722023/3/73課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問銷售法推進(jìn)銷售過程2023/3/74建
2025-02-18 04:57
【總結(jié)】顧問型“贏”銷七步法卞維林/2:135028025901/24/202311/24/20232課程目標(biāo)?進(jìn)一步掌握漏斗法客戶分類?掌握將客戶不斷向前推進(jìn)的完整方法?學(xué)會(huì)使用銷售工具促進(jìn)銷售?學(xué)會(huì)使用提問銷售法推進(jìn)銷售過程1/24/20233建立健康的漏斗法
2025-01-22 04:59
【總結(jié)】1)考核項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致2)質(zhì)量和數(shù)量同時(shí)考核3)重點(diǎn)突出4)適合企業(yè)目前需求5)被考核人可控可執(zhí)行的參數(shù)μ?課程提綱?第一講?中國(guó)企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案2?:企業(yè)管理的核心職能是什么2?:哪一種管理職能更重要2?:如
2025-07-29 14:43
【總結(jié)】麥肯錫七步分析法戰(zhàn)略理論2008-01-0609:56:14閱讀2評(píng)論0字號(hào):大中小“七步分析法”是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例,總結(jié)出的一套對(duì)商業(yè)機(jī)遇的分析方法。它是一種在實(shí)際運(yùn)用中,對(duì)新創(chuàng)公司及成熟公司都很重要的思維、工作方法。第一步:確定新創(chuàng)公司的市場(chǎng)在哪里?這里一是要搞清楚市場(chǎng)是什么?再一個(gè)是在市場(chǎng)中的價(jià)值鏈的哪一端?確定自己的市場(chǎng)在哪里,才能比較誰(shuí)和
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】WORD完美格式七步玩轉(zhuǎn)三階魔方還原公式及步驟圖解教程魔方Rubik'sCube又叫魔術(shù)方塊,也稱魯比克方塊,是匈牙利布達(dá)佩斯建筑學(xué)院厄爾諾·魯比克教授在1974年發(fā)明的。三階魔方系由富有彈性的硬塑料制成6面正方體,共有26塊小立方體。魔方與中國(guó)人發(fā)明的“華容道”,法國(guó)人發(fā)明的“獨(dú)立鉆石”一塊被稱為智力游戲界的三大不可思議。接下來是教程,字比圖重要的多,一定要認(rèn)
2025-08-04 23:30
【總結(jié)】Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖隧道微臺(tái)階開挖施工工法1.前言新奧法隧道施工方法自上世紀(jì)六十年代末被引入到我國(guó),七、八十年代得到迅速發(fā)展,九十年代開始被廣泛應(yīng)用,是當(dāng)前使用最廣泛的隧道施工方法。新奧法施工一般有全斷面法、臺(tái)階法、分部開挖法。全斷面法開挖主要適用于Ⅰ~Ⅲ級(jí)硬質(zhì)圍巖;臺(tái)階法主要適用于Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級(jí)中等硬度圍巖;分部開挖法主要適用于Ⅴ、Ⅵ級(jí)以下軟弱圍巖地質(zhì)條件。臺(tái)階法施工又分為長(zhǎng)臺(tái)階、短臺(tái)階法,對(duì)于
2025-06-30 18:00
【總結(jié)】2023LenovoInternal.Allrightsreserved.1賴釗暉聯(lián)想西南大區(qū)培訓(xùn)督導(dǎo)18080037701?2年店面銷售員;?1年店長(zhǎng);?1年總部培訓(xùn);?2023年4月加入聯(lián)想公司,年度優(yōu)秀督導(dǎo)……?2023年6月中級(jí)督導(dǎo)……?2023年1
2025-02-08 12:23
【總結(jié)】臺(tái)階作文 篇一:八年級(jí)優(yōu)秀作文:臺(tái)階 八年級(jí)優(yōu)秀作文:臺(tái)階 八年級(jí)優(yōu)秀作文:臺(tái)階 有如此一個(gè)故事:世界上只有兩種生物可以登上金字塔頂,一種叫老鷹,他憑借著強(qiáng)健的翅膀飛上頂端;另一種生物叫蝸...
2025-03-30 03:23
【總結(jié)】決策七步法1、工具名稱決策七步法決策七步法由七個(gè)關(guān)鍵步驟組成,即定義、了解、確定、評(píng)估、選取、審核和采取行動(dòng),這些步驟構(gòu)成了決策框架。經(jīng)過七個(gè)關(guān)鍵步驟的決策可以確保所做出的決策結(jié)果基本滿足需要,不會(huì)太差強(qiáng)人意。所以,建議在決策時(shí)不應(yīng)越過其中任何一個(gè)步驟。七步法不僅對(duì)個(gè)人的決策有著積極的作用,而且對(duì)組織的決策也有重大意義。2、工具使用場(chǎng)合/范圍用于日常營(yíng)銷決策3、工具運(yùn)用說
2025-08-21 18:08