【正文】 2023/3/23 內(nèi)容 ? 實(shí)施能力提升機(jī)制，落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀：高管層人員能力測評概覽 ? 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力：發(fā)展建議 2023/3/23 全面提升能力，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)新躍式發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 核心勝 任能力 專業(yè)勝 任能力 能力提升機(jī)制 戰(zhàn)略績效機(jī)制 集團(tuán)戰(zhàn)略與規(guī)劃 集團(tuán)績效 個人績效 組織績效 人才選拔 人才發(fā)展 人才配置 高效 高水平 高持續(xù) 2023/3/23 勝任能力素質(zhì)建設(shè)的整體架構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)力 員工通用勝任能力 管理能力 財(cái)務(wù)序列勝任能力 人力資源序列勝任能力 研發(fā)序列勝任能力 燃?xì)饪头蛄袆偃文芰? ? 2023/3/23 勝任能力素質(zhì)詞典全景 領(lǐng)導(dǎo)力集 通用領(lǐng)導(dǎo)力模型 愿景塑造能力；戰(zhàn)略思考能力；危機(jī)感；組織承諾；公關(guān)能力 集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)力模型 ?全球視野；創(chuàng)新能力；變革管理能力；決策能力 燃?xì)饪毓深I(lǐng)導(dǎo)力模型 政策敏銳；模式創(chuàng)新能力；聯(lián)盟關(guān)系管理能力；變革管理能力；商務(wù)談判能力 新能化工領(lǐng)導(dǎo)力模型 行業(yè)洞察力；資源獲取與配置能力；創(chuàng)新管理能力；項(xiàng)目協(xié)調(diào)與監(jiān)控能力 氣化采煤領(lǐng)導(dǎo)力模型 ?組織塑造能力；行業(yè)政策影響力；技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展能力；項(xiàng)目監(jiān)控與推動能力；實(shí)物資源規(guī)劃能力 科技公司領(lǐng)導(dǎo)力模型 技術(shù)洞察力；技術(shù)應(yīng)用推廣能力；知識傳承與產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力；技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展能力；項(xiàng)目管理能力 管理能力集 管理能力模型 管理自我 管理業(yè)務(wù) 管理團(tuán)隊(duì) 管理協(xié)作 時間管理 自我控制 學(xué)習(xí)能力 計(jì)劃能力 成果導(dǎo)向 任務(wù)推動 流程管理 資源協(xié)調(diào)和配 置 發(fā)展他人 授權(quán)能力 影響他人 跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作 專業(yè)序列勝任能力集 人力資源序列勝任能力模型 ?政策制定能力；咨詢服務(wù)能力；專業(yè)操作能力；政策推動力；戰(zhàn)略理解力；變革溝通能力；知識管理能力；服務(wù)響應(yīng)能力；人際理解力；問題解決能力 財(cái)務(wù)序列勝任能力模型 會計(jì)核算及帳務(wù)處理；財(cái)務(wù)預(yù)算與分析；稅務(wù)管理能力；內(nèi)部控制與審計(jì)；資金管理；資產(chǎn)管理；資本運(yùn)營；業(yè)務(wù)理解力；溝通能力；分析能力 研發(fā)序列勝任能力模型 ?研發(fā)項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力；工藝及裝備技術(shù)創(chuàng)新能力；持續(xù)研究能力；研討論證能力；工程設(shè)計(jì)能力；技術(shù)應(yīng)用推廣能力；工程項(xiàng)目管理能力；市場理解能力；應(yīng)變能力；溝通能力；協(xié)調(diào)能力；技術(shù)敏感 燃?xì)饪头蛄袆偃文芰δＰ? 客服管理方案設(shè)計(jì)能力；服務(wù)創(chuàng)新能力；維修操作能力；安檢操作能力；呼叫業(yè)務(wù)操作能力；安全防范能力；客戶理解能力；溝通能力；協(xié)調(diào)能力；抗壓能力；應(yīng)變能力 員工通用勝任能力集 員工通用勝任能力模型 誠信正直；敬業(yè)負(fù)責(zé)；團(tuán)隊(duì)合作 2023/3/23 選拔 績效 發(fā)展 回報(bào) 高潛質(zhì)員工 識別 內(nèi)外部人才 選拔 接班人計(jì)劃 績效管理 360度評估 發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 薪酬管理 短期激勵 長期激勵 績效提升計(jì)劃 以勝任能力為核心的人力資源管理體系 2023/3/23 本次測評采用的三類工具 領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)定位 領(lǐng)導(dǎo)力水平評估 企業(yè) 要求 個人性格特質(zhì) 個人能力 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格持續(xù)改善 2023/3/23 選用的領(lǐng)導(dǎo)力測評工具 ? Facet 5 個人性格剖像 ? LSI 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試 ? 360度反饋領(lǐng)導(dǎo)力測評 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人才 企業(yè)價(jià)值和文化 的認(rèn)同 領(lǐng)導(dǎo)能力 管理風(fēng)格 持續(xù)有效達(dá)成 績效指標(biāo) 性格特征 各層級 必備經(jīng)驗(yàn) 的積累 有效評估發(fā)展?jié)摿? 有效指導(dǎo)后續(xù)發(fā)展 2023/3/23 性格 及風(fēng)格測評的用途 能力測評可以幫助企業(yè)了解人才有哪些行為素質(zhì)表現(xiàn)，但不能深入解釋為什么我們會表現(xiàn)出如此的行為，為什么我們會有這樣的長處與弱點(diǎn)。要想深入理解行為背后的原因，性格 /風(fēng)格測評能夠起到很好的揭示作用。 ? 是否 在 遇到 反對 時 能夠 堅(jiān)持 自己 的 意見 ? 是否 將公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可跟蹤的計(jì)劃 ? 是否幫助下屬完成目標(biāo) ? 是否對關(guān)鍵崗位進(jìn)行梯隊(duì)的培養(yǎng) ? 是否有 很 高 的 個人 意志 ? 是否 更愿意遵循流程和制度 ? 是否習(xí)慣于交流 ? 是否關(guān)心他人的情緒和感受 表現(xiàn) 的 行為 性格 特征 改 善 的 行為 管理 性格 果 因 兩種測評之間 的 因果 關(guān)系 2023/3/23 內(nèi)容 ? 實(shí)施能力提升機(jī)制 ? 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀：高管層人員能力測評概覽 ? 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力：發(fā)展建議 2023/3/23 5 個人性格剖像 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試 團(tuán)隊(duì)職業(yè)心理性格 /風(fēng)格剖析 2023/3/23 Facet5個人性格剖像：概述 建立在大五人格模型等科學(xué)的心理學(xué)理論的基礎(chǔ)之上： – 衡量人的個性，深入理解為什么人會表現(xiàn)出這樣而不是那樣的行為 – 加深對個體之間差異的理解 – 揭示出各種長處的“不利方面”，以及在壓力下可能表現(xiàn)出的行為 Emotionality 性格維度： 意志力 精力 愛心 控制力 解釋變量 情緒化 2023/3/23 性格的五個維度 – Facet5 個人性格剖像 步步為營 恐懼性 愿意承擔(dān)個人的責(zé)任 責(zé)任心 傾向于愿意相信別人 信任力 經(jīng)常試著理解別人 支持力 思考過程中歡迎他人的參與 適應(yīng)性 喜歡和人相處 交際性 做事有條不紊，計(jì)劃周詳 紀(jì)律性 控制力 不斷感受到緊張和壓力 焦慮性 情緒性 把別人的利益放在首位 利他主義 愛心 擁有比較明顯的熱情和精力 活力 精力 傾向于用自己的方式做事 獨(dú)立性 不怕為出現(xiàn)的問題采取對抗姿態(tài) 對抗性 擁有內(nèi)在的動力，能致力于自己想法 決心 意志力 2023/3/23 領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) 性格：總體情況 ? 相對較高的意志力 – 有著基于堅(jiān)定信念的強(qiáng)烈動力。有支配的欲望和決心。 – 能夠全情投入，一心一德地朝目標(biāo)前進(jìn)，遇到困難時能夠堅(jiān)持立場。 – 可能會被看做性格固執(zhí)、觀點(diǎn)刻板，不愿意聽取他人的意見。 ? 相對較高的精力 – 積極而熱衷參與，樂于作為團(tuán)隊(duì)的一分子。 – 精力充沛，有交際手腕，擅長同時處理多項(xiàng)任務(wù)。對于新的挑戰(zhàn)感到樂觀而興奮。 – 過分旺盛的精力可能會導(dǎo)致超乎自己能力地許下承諾。 意志力 控制力 愛心 精力 情緒性 2023/3/23 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)性格特征的中位值剖像 –意志力： 高 () –精力： 中偏高 () –愛心： 中偏高 () –控制力： 中偏高 () –情緒性： 中等 () 性格家族 : 通才