產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)案例-寶潔公司產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名成功的世界500強農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理?1營銷培訓(xùn)目的?明確世界500強農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理概念?世界500強農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理職能?探討成功世界500強農(nóng)化產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)案例2世界500強農(nóng)化產(chǎn)業(yè)的兩種領(lǐng)導(dǎo)者?市場領(lǐng)導(dǎo)者–最大市場占有率，市場份額–最大配銷系統(tǒng)，連鎖經(jīng)營?思維的

2025-03-07 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)案例-醫(yī)藥類產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色第二單元：如何做市場調(diào)研第三單元：如何制定成功的市場策略第四單元：如何制定市場推廣組合第五單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理第六單元：如何成功組織新產(chǎn)品上市會第七單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃第一單元市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1、

2025-02-27 15:06

行政案例分析-8-資料下載頁

【總結(jié)】第八章行政決策與執(zhí)行,第一節(jié)行政決策,一、含義及特點,〔一〕決策先秦：?韓非子·孤憤?“智者決策于愚人〞；20世紀中葉發(fā)軔于美國，“Decision-Making〞。人們就需要解決的問題所作的行為設(shè)計...

2025-11-10 22:16

生產(chǎn)運作管理8-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第八講庫存與供應(yīng)鏈管理1學(xué)習(xí)/了解內(nèi)容1.庫存與庫存管理2.采購-經(jīng)濟訂貨批量3.生產(chǎn)/物料需求計劃4.物流與供應(yīng)鏈管理2庫存?家庭?企業(yè)?國家3庫存作用?生產(chǎn)穩(wěn)定性、可靠性?

2025-02-09 16:40

交際與談判8-資料下載頁

【總結(jié)】第八章經(jīng)濟談判的過程和技巧□非實質(zhì)性談判階段（開局階段）實質(zhì)性談判階段A.報價階段B.磋商階段C.成交階段□經(jīng)濟談判的策略和技巧處理僵局的技巧一、經(jīng)濟談判的過程1.非實質(zhì)性談判階段（開局階段）談判雙方進入具

2025-03-05 05:51

目標管理8-資料下載頁

【總結(jié)】門店目標管理單位：貴人鳥（中國）福建分公司主講：傅添龍日期：2023年9月16日目錄我們怎么來理解目標的含義成功，就是對目標的實現(xiàn)。有了目標，才有成功成功等于目標Thesuccessisequaltothegoal

2025-01-07 14:11

【產(chǎn)品經(jīng)理之路】產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-01-15 06:34

員工訓(xùn)練與開發(fā)8-資料下載頁

【總結(jié)】員工訓(xùn)練與開發(fā)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和第一部分培訓(xùn)與開發(fā)的概述一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義?培訓(xùn)：給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。?包括：?1、技術(shù)培訓(xùn)：提供完成目前工作所必需的技能；?2、管理能力：為組織發(fā)展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓(xùn)

2025-01-23 19:58

汽車總體結(jié)構(gòu)介紹8-資料下載頁

【總結(jié)】五、氣壓式車輪制動器1-制動氣室2-制動凸輪3-制動鼓一般采用凸輪式機械張開裝置。其結(jié)構(gòu)見下圖。1、制動過程受力分析A）汽車慣性力T使車輪中心繼續(xù)向前運動，車輪邊緣在接觸地面處相對路面向前滑移制動時車輪相對地面的運動用滑動率S表示，S=0純滾S=100%純滑（抱死）。B）附著力

2025-01-20 15:15

生產(chǎn)與運作管理8-資料下載頁

【總結(jié)】第8章庫存管理InventoryManagement第一節(jié)?庫存是任何形式運作管理的關(guān)鍵要素?不同的觀點–資產(chǎn)(會計)–浪費(JIT)–客戶服務(wù)所必需的(營銷)–管理混亂的根源(運作層)?企業(yè)最大的資金投入領(lǐng)域之一–采購庫存的成本–流程控制庫存的成本

2025-03-03 19:32

[精選]生產(chǎn)管理8-資料下載頁

【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃,計劃是管理的首要職能,任何一項活動，都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定,,?,按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段：編制計劃(Plan)，執(zhí)行計劃(Do)，檢查計劃完成情況(Check)，擬訂改進措(Action)。,第一節(jié)計劃管理

2025-03-02 03:38

[精選]銀行營銷8-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter8銀行營銷價格策略銀行定價原理?一、銀行產(chǎn)品價格構(gòu)成（一）利率?利率是銀行產(chǎn)品最主要的價格。它是利息額與借貸資金的預(yù)付價值之間的對比，可衡量借貸資金的增值度。?利率的種類很多，在各種各樣的利率當中，與商業(yè)銀行關(guān)系最密切的利率有以下三類：–法定利率–銀行同業(yè)拆借率–銀行對客戶的利率

2025-02-22 15:01

成本管理責任會計8-資料下載頁

【總結(jié)】第八章責任會計?分權(quán)管理與責任會計?責任中心及其主要特點?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格2023/2/281第一節(jié)責任會計概述一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.?直線職能式組織結(jié)構(gòu)????這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機構(gòu)和人員分為兩類，?????&#

2025-02-16 17:52

班組質(zhì)量管理8-資料下載頁

【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師：孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)（克勞斯比）ZeroDefect（零缺陷）“Dothejobrightthefirsttime”（第一次就把事情做對）Book:Qualityisfree（質(zhì)量免費）QUALIT

2025-03-10 23:14

國際商務(wù)談判--8-資料下載頁

【總結(jié)】談判的具體目標四個層次1、最高目標thehighesttargetorthemaximumtarget2、實際需求目標theexpectedtarget3,可接受目標theacceptabletarget4,最低目標thelowesttarget

2025-03-08 01:02

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)8(參考版)

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