【總結(jié)】如何開拓與管理經(jīng)銷商——有效實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)●●●●★●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)營(yíng)銷的影響?●●我
2025-02-28 16:16
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)主講:張作祥E-mail:2023/3/31主要內(nèi)容?物業(yè)管理企業(yè)化?物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)?物業(yè)管理的前期介入和接管驗(yàn)收?用戶入伙、裝修管理與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?房屋維修管理?房屋設(shè)備管理?物業(yè)的環(huán)境管理?物業(yè)的安全管理?物業(yè)綜合
2025-02-12 19:37
【總結(jié)】工程項(xiàng)目全過(guò)程管理——某大廈建設(shè)全過(guò)程透析professionalmanagementofconstructionprojectinrelationtoprojectlifecycle(涉及建設(shè)項(xiàng)目生命周期的專業(yè)化項(xiàng)目管理)DM-DevelopmentManagement(開發(fā)管理)PM-ProjectManagement(項(xiàng)目管理
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目全過(guò)程管理流程目錄一、 全過(guò)程管理總體要求 2二、項(xiàng)目實(shí)施階段劃分 2三、各階段工作內(nèi)容及流程 3(一)項(xiàng)目策劃階段 3(二)工程前期階段 3(三)設(shè)計(jì)階段 7(四)招投標(biāo)階段 8(五)工程施工階段 9
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程?在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)怎樣求得生存和發(fā)展,在很大程度上取決于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)能否適應(yīng)外部環(huán)境的變化,并做出積極正確的反應(yīng),而連接企業(yè)與環(huán)境的則是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架變化環(huán)境中的公司效益理論公司戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程一、戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架規(guī)模/增長(zhǎng)利
2025-02-19 14:17
【總結(jié)】項(xiàng)目全過(guò)程管理要點(diǎn)現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷; 4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷;
2025-04-08 07:00
【總結(jié)】企業(yè)上市全過(guò)程流程簡(jiǎn)介企業(yè)上市的概念與主要方式IPO首次公開發(fā)行股票并上市借殼上市收購(gòu)現(xiàn)有上市公司并注入資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市2上市意義?企業(yè)上市的意義主要在于:通過(guò)發(fā)行股票上市成為公眾公司,從而解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定而長(zhǎng)期的融資渠道,并借此可以形成良性的資金循環(huán)(債券融資和股權(quán)融資二種籌資
2025-01-05 16:27
【總結(jié)】簡(jiǎn)述全過(guò)程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的必要性:工程項(xiàng)目管理就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目管理?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的管理規(guī)范》對(duì)工程項(xiàng)目管理作如下解釋,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理的核心任務(wù):是項(xiàng)
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】1項(xiàng)目全過(guò)程管理流程目錄一、全過(guò)程管理總體要求..................................................................2二、項(xiàng)目實(shí)施階段劃分.......................................................................
2024-12-01 12:27
【總結(jié)】做不斷高漲的營(yíng)銷戰(zhàn)士主講:謝曉東聽課期間請(qǐng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉講師簡(jiǎn)介謝曉東,98年畢來(lái)于中國(guó)人民大學(xué),2023年畢業(yè)于香港國(guó)際工商管理學(xué)院,工商管理碩士研究生。廣東五邑大學(xué)客座教授,華南理工大學(xué)人力資源課程特約講師,對(duì)外資企業(yè)管理有深入研究.曾在
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】贏在細(xì)節(jié)贏在用心贏在做人贏在系統(tǒng)品牌利潤(rùn)服務(wù)價(jià)值、、、、、為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值顧客是唯一能夠淘汰我們所有人的人。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是不斷地創(chuàng)造顧客,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏
2025-02-20 15:20
【總結(jié)】如何提升單店銷售業(yè)績(jī)余素娟香港衣訊國(guó)際時(shí)尚女裝課程大綱–?親切迎賓–?關(guān)心顧客–?產(chǎn)品介紹–?協(xié)助試穿–?處理
2025-01-10 06:57
【總結(jié)】淺談全過(guò)程造價(jià)咨詢管理一、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的簡(jiǎn)介o1、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的概念:為確保建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益和利潤(rùn)最大化,對(duì)工程建設(shè)從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過(guò)程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng);o2、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的目的:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案和施工方案的
2025-02-27 19:41
【總結(jié)】如何提升單店銷售業(yè)績(jī)?nèi)f瑞袋鼠與籠子一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到
2025-02-28 16:05
2025-02-20 15:23